高速公路房建施工总结

高速公路房建施工总结内容摘要：

试等手段的检查和监测。 加强 质量通病的防治，施工前针对各种质量通病产生的原因，有针对性制定防治措施，施工时特别引起重视，加以预防，确保不出现滴、渗、堵、不稳不牢、安装不规范、不美观等质量通病。 （ 5）分区段设成品保护人员，明确责任范围，加强成品保护教育，严格执行奖罚规定。 各专业工种搞好协调配合，贴好的瓷片不允许打洞钻眼。 严禁使用铁器对被安装体进行敲打。 灯具、开关、电表、卫生洁具、水笼头等安装后房间上锁， 钥匙 专人保管，凡拿了 钥匙 进房施工出来时，需经管 钥匙 人员检查无损坏，方在进场登记本上签字。 屋面防水施工完后及时作保护层，严禁工人穿硬底鞋 在防水层上走动。 楼面地砖铺贴完后，禁止在地面上推手推车。 （ 6）编制作业计划，既考虑工期的需要，又考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。 成立项目成品保护小组，组长由项目生产副经理担任。 制定有关成品保护作业计划，在每个分项工程施工前，充分做好施工准备工作，加强各专业技术协调，防止返工、打凿造成的成品损坏。 过程产品检验前后，由该工序的作业队负责人组织保护；待有作业队伍进入该作业面作业时，交由该作业队伍保护；交替作业的工序由后一工序的作业队伍负责人组织保护。 一道工序开始时，由施工员 和成品保护小组向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。 加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。 在穿插粗装修的施工过程中，应认真进行成品保护的交底，防止对粗装修造成污染；在粗装修上进行精装修时，应将其表面清理干净，避免装修层出现空鼓现象。 施工中工程质量自检及对工程质量问题的处理措施 首先针对本工程的规模，项目部按照公司的要求实行项目法管理，执行 ISO90012020 国际质量管理体系，贯彻公司的质量方针， 积极推行 ISO90012020 质量体系标准管理，实行质量终身负责制，确保该工程质量达到优良。 实行‘三检制’并作好记录，质检员跟踪检查上道工序合格后报请驻地工程师查验，监理工程师认可后方转入下道工序施工；已完成的分项工程质量合格率达到 100%。 现场管理人员能各负其责，保证体系运行良好。 所有材料均满足施工质量的要求，装修材料按指定品牌、规格、式样采购，每批材料在进场前都向驻地监理工程师进行报验，并且在进场后，在驻地监理工程师的监督下取样试验，材料试验合格率达 100%。 混凝土按规定制作试块，试压的混凝土试块合格率 100%，抽检原材料及砼试块 合格率 100%，施工质量达到合格等级。 施工过程中严格按照规范要求和自定的高标准进行作业，遵守雨季和夏季施工的相关规定， 制定 出与之相配套的方案政策。 在施工现场设有现场管理人员指挥，设有各种安全醒目标志。 在施工中遇到有关工程质量的问题，现场负责人把问题及时报项目经理部，由项目经理部相关成员共同召开工程质量讨论会，共同研究处理问题的得力措施。 要求质量小组拿出有效的整改意见，得到项目经理 部 的认可后进行整改。 对完工质量的评价 工程施工完成后，由质量领导小组进行自检，填写分项工程质量检验评定表进行自我评定，合格后 报监理工程师检查验收，配合监理工程师进行抽检评定，在整个工程完工后，按照有关规范规定，对分部工程、分项工程进行评定，工程质量评定的等级按合格与不合格评定，我单位按照分项工程所列基本要求，实测项目和外观检定进行自检，按 “分项工程质量检验评定”及相关施工技术规范提交真实、完整的自检资料，其中 材料试验合格率达 100%，混凝土按规定制作试块，试压的混凝土试块合格率 100%， 对工程质量进行了自我评定，评定结果合格。 四、施工进度控制 基于该工程项目工期紧、任务重，在进度控制方面采取了以下保障措施： 接到业主的中 标通知后，立即进行了本项目所需人员、设备、材料的进场准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。 成立了一个以项目经理负责，由工程计划人员组成的计划管理班子，在开工之前根据文件总体施工进度计划要求，编制设备材料采购计划、现金流动计划、施工人员安排计划等，并对各分项工程制定详细的施工方案，报监理工程师批准，在施工过程中随时检查与调整。 加强现场调度，由项目经理任总调度，负责本工程的劳力、机械设备和材料的整体调度，对出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，由总调度调整人力、 物力在确保质量并获监理工程师批准条件下突击，以达到原定工期的目标。 在项目实施过程中，计划工程师每周向项目经理、总工程师汇报进度情况，如实际进度与计划进度出现差异，由计划工程师会同有关人员分析原因、及时调整进度计划，并报项目经理、总工程师，经监理工程师批准后实施。 通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。 利用不利气候季节进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间的材料供应和设备出勤率。 利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技能的学习，提高劳动效率。 对施工关键 设备重点维修、检修、配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。 通过以上措施的采用，我项目部顺利完成了建设单位设置的各个节点任务，保证了要求工期的实现。 五、施工安全和文明施工情况 (一。