饲料公司生产主管工作总结内容摘要:
专业好文 档 为您倾心整理,谢谢使用 二、严格执行 ISO9001 与 HACCP 认证 我公司通过 ISO9001与 HACCP认证,我们生产部把严格执行 ISO9001与 HACCP认证,切实按照 ISO9001 与 HACCP 认证的相关要求做事,作为打造职业化生产队伍,确保产品质量稳定的一项重要工作,每月召开 1 次生产部办公会,每季度召开 1 次质量分析会,就相关流程执行情况进 行讨论分析,对好的做法与先进经验充分肯定,存在的不足,要求限期整改,整改必须合格。 由于,我们生产部认真执行 ISO9001 与 HACCP 认证,狠抓产品质量,我公司的饲料添加剂产品质量基本排列在本行业的前列,用户比较满意,市场声誉比较好。 三、建立健全生产规章制度 我们生产部建立健全生产规章制度,用生产规章制度规范生产管理、确保产品质量稳定。 目前已建立《生产部现场管理制度》、《生产部安全管理制度》、《生产部质量管理制度》等,这些制度都。饲料公司生产主管工作总结
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团队 (个人) 可获 创业基金 3 万元, 银奖团队 (个人) 可获 创业基金 1 万元,铜奖团队 (个人) 可获创业基金 万元,优秀项目奖 团队(个人) 可获创业基金 万元,单项奖可获创业基金 万元。 (二)创新成果类 创新成果类项设金、银、铜奖各 1 项。 其中,金奖团队 (个人)可获创业基金 3 万元,银奖团队 (个人) 可获创业基金 万元,铜奖团队 (个人) 可获创业基金 万元。
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