集团企业文化三年发展规划方案内容摘要：
5 企业精神之创新 20204 6 企业愿景阐释 20206 7 企业价值观阐释 20208 8 企业使命阐释 202010 （二）企业文化建设 （入手） 主要 是指 通过一系列的活动和宣传，使员工 对 企业文化的 高度 认可。 通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感 受 XX 的企 业文化 魅力，同时通过宣传使企业文化得到有效的传播，树立良好的企业形象。 企业文化故事征文 通过各种反映企业文化精神的故事和具体事例，形象地诠释出我们独特的企业文化精神， 宣传优秀的集体和个人典型，通过典型反映公司的文化品位，树立公司和人的良好形象 ， 能让员工更快更好地感知我们的企业文化。 故事征文采用各公司供稿的形式，择优评选，对优秀作品给予激励。 文章体裁不限（故事、小说、散文、诗词、经验总结等），但是需紧紧围绕阐释 XX 集团企业文化展开。 编写小组讨论：对征集的故事进行整理，加工，编辑。 故事初稿送公司领导审阅 ，征得同意后定稿、编写与存档， 并根据事故情节绘画成图，印刷成册。 企业内刊精装版 根据一年以来发生的所有新闻和相关领导发表的重要讲话、重要文章，整理成册。 主要包括以下几部分： （ 1）关于张总的重要讲话、重要报道和重要指示 （ 2）公司全年十件大事、行业全年十件大事 （ 3）公司领导发表的重要文章 （ 4） 高管谈文化、 全年企业文化活动重要事迹和相关文章 （ 5）其他相关品牌、工作、管理等相关专业文章 （ 6）媒体对公司的相关报道 精装版内刊预计 P 数达 60P，大小与 210*297MM，铜板 157 克纸。 企业高管谈文化 针对 企业文化建设和宣传，旨在从集团企业文化出发，挖掘集团 总裁和其他高管的文化和管理精髓，进行企业文化宣传 ，并在内刊上进行刊登。 每一期计划采访一名高管。 主要计划如下： NO 主题 宣传时间 其他说明 1 张总谈企业文化 202010 提前沟通和做好采访提纲，可以单独针对某一个企业文化核心理念来探讨 ，不同领导不同侧重点。 2。阅读剩余 0%
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