集团20xx年工作总结20xx年工作思路

集团20xx年工作总结20xx年工作思路内容摘要：

生产责任书签订率达 100%。 以安康杯和安全生产月活动为契机，加强安全生产宣传，举办安全生产培训，加大安全生产隐患排查力度，全年企业自查共排查隐患 2238 项，完成整改 2226 项，投入 整改资金近 2020 万元，集团重点专项督查共排查隐患 147 项，完成整改 122 项。 和谐稳定氛围更加浓厚。 妥善解决省级积案、市重点非访人员王建明、王丽民两兄弟拆迁安置的信访问题，和光华实业清算安置、大桥油漆搬迁过程中的群访；有效处置市领导联系督办和项目化监管的原庆丰农化土壤治理的涉稳问题，和原电化集团个别职工上访过激行为等不稳定因素 ,系统内无新增进京非访和较大规模到省、市越级集体上访。 截止 2017 年年底共受理省、市信访交办件 67 件，受理“ 12345”市长公开电话 117 件，全年共接待来访 500 余人次。 总体看 来， 2017 年在系统上下的共同努力下，集团较好地完成了市委市政府和市国资委下达的主要任务，实现了“十三五”的良好开局。 在此，我谨代表 xx 集团，向在座的企业领导一年来的辛勤劳动、巨大付出，表示衷心的感谢和深深的敬意。 成绩来之不易，面对“十三五”时期的艰巨任务和重大机遇，我们也清醒地看到在改革与发展中面临的挑战和薄弱环节：随着国企改革的深化和内外部发展环境的变化，集团的战略发展定位有待明确，现代企业制度有待健全，资产配置结构有待调整，资本运作效率有待提升，风险管控有待加强，市场化选人用人体制和激励约束机制有待完善，企业党建工作有待深入。 二、 2018 年工作思路与发展任务 2018 年是党的“十九大”召开之年，是杭州放大 G20 峰会效应，加快城市国际化的关键之年，更是 xx 集团全面深化改革的攻坚之年。 为此，公司将深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和中央经济工作会议精神，按照市委十一届十三次全会的战略部署，坚持稳中求进工作总基调，践行新发展理念，引领发展新常态，紧紧围绕产融结合和国际化战略，以管资本为导向，以完善现代企业制度、健全公司治理架构为改革突破口，以 优化资产配置、提高国有资本运作效率、增强企业活力为中心，通过国有资本的投资、运营，整合国内外的各类资源，为打造产融结合的国际性投资集团奠定坚实基础，为杭州建设具有独特韵味、别样精彩的世界名城做出积极贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 （一）进一步明确战略定位和发展规划 围绕国家和省市实体产业发展战略，以资本运营和产业投资为两大抓手，充分发挥集团的政府实体产业战略引领平台和大型专业投融资平台的核心作用，强化与国内外大型企业、金融投资机构的战略合作，通过投资服务、股权运作、价值管理、有序进退，畅通投融资渠道，促进国有资本的合理流动，逐步打造产融结合的国际性一流投资集团。 科学编制五年发展规划，及时修订三年行动计划，通过规划编制进一步明确发展目标、发展任务和发展举措。 （二）分类分层推进改革 一是加快企业上市进程和市值管理。 进一步加快推进杭华油墨IPO 进程，推动中策橡胶、杭塑公司、张小泉集团、电化集团等企业的股改和上市工作。 鼓励企业采用分拆、整合、剥离等手段推动优质资产上市，支持企业通过对外投资、并购重组、资产置换等形式借壳上市。 新中法、杭叉集团、杭锅集团等上市企业要充分利用资本市场，通过股份增发、资产收购、资 产重组、股份置换等多种方式，获取企业发展所需的市场、技术 品牌、资金、管理、人才等重要资源。 二是优化集团对外投资股权结构。 大力推进条件成熟的企业通过市场化方式，以吸引推动企业发展的核心资源为目的，采用增资扩股、股权转让、股权置换等方式引入其他国有资本或各类非国有资本，增强企业体制机制活力。 同时，支持企业以打造产业链竞争优势为目标，采用投资入股、联合投资、股权合作、资产置换等多种方式，对各类所有制的标的企业进行投资。 进一步推动和探索金鱼集团、浙江。