防水工程施工计划

防水工程施工计划内容摘要：

河南防腐集团 11 第五章 施工 进度计划总体安排 我公司在施工期间将保障做到，遵守甲方单位相关制度，保障施工质量的前提 下，做到质量第一 、 安全第至上 、文明施工、安全生产。 附防水施工进度表一份： 序号 时间（日期） 名称分项工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 1 20号楼屋面防水 2 23号楼屋面防水 附注：（ 1）安全方面：加强对施工人员进行安全教育：加强可燃性气体汽油的管理：加强防火意识。 （ 2）质量方面：防水层施工过程中，必须逐层自检并做好检查记录，每层合格后方 河南防腐集团 12 可进入下步工序，加强成品保护措施。 （ 3）综合管理方面：对工程的准备 、 施工安装 、 交付和维修整个过程中的质 量活动加以控制 、 管理 、 监督。 河南防腐集团 13 第六章 质量保证措施 一、质量目标：单位工 程竣工核定等级： 优良。 二、建立质量保证体系和完善的质量保证制度，实行公司经理和项目经理负责制度，成立以项目经理负责主抓，主任工程师具体落实的质量保证体系。 质量职责分工如下： （一）项目经理：对本工程质量负责，施工中坚持“质量第一”的方针，做好均衡生产和工序管理，认真执行各项制度和质量控制程序，定期召开质量例会，开展职工的质量教育，提高质量意识。 （二）主任工程师：负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制分项施工方案，领导工程的质量检查工作，负责试验、测量、计量工作，大力采用新技术、新工艺、新材料，提高 工程质量。 （三）工长：强化“质量第一”的意识，在贯彻生产进度的同时，贯彻质量标准，严格管理本工序质量及检查操作质量。 组织并贯彻好自检、互检、交接检“三检”制度。 严格按工序程序组织，各专业配合施工，既不延误也不丢项、漏项。 （四）技术员：对本工程各项技术文件资料的质量负责，对于技术设计变更要做到及时、准确、可行。 负责制定关键工序方案。 并负责检查执行落实情况。 （五）质检员：严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量，监督施工过程中质量控制情况，对错检、漏检造成质量问题负责，严格执行隐预检，督促检查“三检”制 的执行情况，并配合上级和有关部门的质量检查。 做好分项工程质量评定工 作，要求做到及时、准确，分项工程结束，立即做好评定。 河南防腐集团 14 （六）试验员：严格按工艺及试验规程进行材料试验，并及时将结果报告有关部门，并做好试验单的保管，对因未执行规定造成质量问题负责。 （七）测量员：负责工程的测量放线工作，严格执行设计及有关技术规范，对测量仪器量具严格执行检验制度并妥善保管，配合上级和有关部门的验线检查，对工程有关的点、线桩位进行保护，测量记录要完善并加以保管。 （八）材料员：对所采购的材料、成品、半成品等负质量责任。 配合技术部门做好现场材料取样、复试工作。 （九）计量员：做好现场所用计量器具的送检和检验工作，并监督检查材料进场数量及标准。 （十）班组长：加强对班组的质量教育，树立“质量第一”意识，组织班组工人严格执行“三检”制度，开展工序质量管理活动，认真执行质量程序控制。 （十一）班组质量员：对班组实行质量管理，监督检查班组工人按操作规程进行生产的情况，发现问题及时汇报。 （十二）生产工人：严格按工艺规程进行操作，严格执行“三检”制度。 三、加强对全体施工人员质 量意识的教育和对本工程创优质的宣传和落实工作：健全岗位责任制，狠抓管理到位，落实管理人员的责、权、利，充分调动各级管理人员的积极性和主动性。 全体管理人员对施工质量齐抓共管，明确项目经理是质量的第一负责人，并成立以主任工程师为首的质检小组，进行全方位、时间的质量管理。 要求在操作前有交底，操作中有检查，完工后有总结，实行奖优罚劣，必保项目必须达到优质。 四、各项施工方案、技术措施严格审批程序，方案、措施中凡应进行理论计算者， 河南防腐集团 15 均应有计算书。 五、严格把好原材料质量关，进场材料均要由质检小组和甲方负责人检查验收。 未经检验的及检验后不合格的材料不得使用，全部清退出现场，并追究责任。 六、认真做好技术和质量资料的收集、整理工作。 七、充分发。