长途客运公司文明创建工作总结内容摘要：
在短时期内使全司职工的文化素质和业务水平有明显改观，适应当今高速发展的信息社会，今年要求参加大专院校函授的青年职工人数空前。 一种人人讲学习，时时讲学习，倡导终身学习的氛围在长运公司形成。 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 二是加大干部队伍建设。 为了贯彻落实大精神，形成科学、规范的中层干部选拔聘任和考核治理机制，总公司首次开展对全体中层干部 20年工作进行民主测评考核，考核内容分为政治素质、经营 治理、领导协调、廉政建设四个部分。 考核形式采取单位内部考核、中层干部交叉互评、总公司领导班子测评三个层次，以百分制进行定档，这一举措为各中层干部之间交流经验提供了一个平台，也为职工民主监督干部多了一条有力的渠道，收到了较好的效果。 三、狠抓载体，营造良好的创建氛围 在新形势下，文明创建工作的要求和方式方法在不断地改变和完善。 总公司善于找准结合点，设计切实有效的创建载体，既扩大创建内涵，又提升企业文化档次。 20 年快客公司在广大司乘人员中开展“一路春风一路情”活动，提高了广大旅客对“浙江快客”品牌的越来越认可度。 客运公司在驾驶员中开展征文比赛，驾驶员们用笔书写自己在行车历程中的真情实感，汽校开展“文明驾陪百日赛”。 为持续开展文明创建活动， 9 月份总公司工会开展“我为文明创建做贡献”百日赛活动和“安康杯”竞赛活动。 竞赛以服务旅客。阅读剩余 0%
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