销售部薪酬制度内容摘要：
069 分 59 分以下 0 0 0 0 0 0 （ 2) 绩效工资考核指标 ： 绩效工资考核是指公司对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工 作业绩等方面进行的全面、客观的评价。 实行计分考评的办法，共考核九大项，每一大项的基本分及相应的评分标准如下： 列表； 销售绩效考核明细表 序号 指 标 指标说明 权重 评分规则及标准 1 销售任务达成率 完成计划销售任务 35 评分 =（实际销售任务 /计划销售任务） 100% 35 2 应收账款 按合同回收应收款 25 评分 =（实际回款 /应收款项） 100% 25 3 合同执行情况 生产计划下达、研发排期、 生产 进度、资料归档等情况 10 、规范性、准确性： 3分； ： 3 分； 跟踪，把握 产品 进度的程度完成量 2分； 、整理、归档等： 2分。 4 客户开发及行业信息、电子商务方面 每季度开发 15 个以上有合作意向的客户及10 条行业发展趋势信息或竞争对手动态信息及在网络上发布至少 1篇关于公司产品的文章 5 个以上客户信息及 10 条以上行业、竞品信息及在网络上发布至少1篇关于公司产品的文章，且内容完整、可量化： 5分； 个客户信息及 10。阅读剩余 0%
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