家乐福谈判技巧-商务谈判(编辑修改稿)

让厂商明了你的意思 若有任何疑问，马上厂商以避免误解。  对每个要求别提太多解释 你解释越多，理由越薄弱。 28 III. 年度合同 方法 29 III. 年度合同 要点 方法 计划 30 协议价格表的有效期限 家乐福以折扣价采购 以直接供货厂商为优先 III. 年度合同 协议付款周期 依据进货量议定退佣比例 尽可能地协议最短的送货期限 31 家乐福以折扣价采购 

基_主管的基本技能和要求（员工培训－中高层提升） 基层主管的基本技能和要求讲师：宁文革时间： 2002/8/ 前言 工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作 如何进行你的工作 基层主管的四大职责 基层主管的基础守则 有效的报告方法 结语知己、知彼、整合立木取信言行一致 以科学方式进行工作 明确你的工作目标 收集事实资料 依事实做判断 计划 执行 检讨

职场倦怠测评与压力管理（培训资料）（企业培训－模板资料） 职场倦怠测评与压力管理重 燃 激 情紧张的工作节奏，让你喘不过气来。 重复的工作内容，消磨了你的激情与创造力。 很可能，你已经患上了职场“流行病”职业倦怠症。 62 个钻石法则，教你轻松管理压力，掌握激发内部动力、寻求外部支持的实战技巧，帮助预防和克服职业倦怠症，重新找回工作激情与价值，在充满乐趣的工作中成就辉煌人生。 第 1 节：序

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