银行规章制度梳理情况内容摘要:

部室工作人员根据本岗位工作职责,对相关制度办法进行全面、细致的梳理,制度办法应包含省市规定、外部监管要求和内部规章 ,为全行制度环境建设提供基础保障。 同时,要求各部室定期归纳建档,并做好制度的日常维护工作。 一是要及时掌握各层级制度变更信息,确保本部门归口管理制度库的有效性;二是要不定期开展制度评估工作,积极查找制度缺陷,对不适应的制度进行废止、修订、完善,确保在各项规章制度完整有效、风险可控的前提下不断优化我行整体制度建设体系。 (三)流程梳理( 1 月 16 日 1月 31 日),工作效率改进化。 流程梳理是整合内部资源,提高工作效率的重要一步。 各部室员工从自身工作实际出发,积极总结归纳,排出各项工作内容,对流程进行细化,并 以工作流程图的形式形象地展示出各项工作流转过程;同时,按照以客户为中心和各业务条线高效协作为目标,各部室积极查找流程中不适合和缺失的过程进行改进、优化,努力减少流转环节,缩短反应时间,提升工作效率。 二、上墙入册 待部门全面梳理完成后,总行召开专门会议,对机关办事员岗位职责进行集体审议,并就部门总体职责和部门间的衔接配合工作进一步明确。 会后,总行将以部门为单位对机关办事员岗位职责汇编成册,人手一册,严格执行。 同时,在部门醒目位置统一悬挂部门、岗位职责牌,标明各岗位负责人员: 一是使各岗责任 落实到人,方便更好服务基层工作和部门协调配合;二是为岗位轮换工作提供便利,保证日常工作能顺利交接和正常开展。 三、定期归档要求各部室将职责、制度及流程梳理工作作为一项日常性工作来抓,形成常态化的工作机制。 安排专门人员,负责对梳理结果的建档、维护工作,并定期报送合规部备案,由合规部完成更新替换、归纳存档工作。 机关全体员工要统一思想,认识到职责梳理工作的重要性和必要性,严格按照本方案的安排分阶段高质量完成岗位职责梳理工作。 各部室要联动配合,营造全员“梳职责、理制度、优流程”的浓厚氛围,确保全行精细 化管理工作再上新台阶。 请示报告的格式及范文 请示报告的格式 一、标题:制发机关名称 +事由 +请示。 二、正文: 请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。 请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。 三、结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。 “特此请示,请予批准”,“以上请求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。 购买办公设备的请示报告 尊敬的领导: 按照市委工作部署,今年 4月底前我县要需要完成 20 个村的实地测绘,工作量非常巨大,但我局目前所用设备均为 97年前购进,非常落后,已远无法适应工作需要,根据工作 要求,现需购买 BR8新型测绘仪器 6台, GF9 型绘图仪 1台,大型打印、复印机 1 台,特此报告,请领导批示拨付所需资金 12 万元。 此致 敬礼 ! 申请人: XXX 申请日期: XX 年 XX月 XX 日 工作调动请示报告范文 xxx 教育局: 我于 20XX 年从 xx 学校毕业后分配在 xx 区从事教育工作,在 xx小学工作四年后,于 20XX年 7 月调至 xx 小学工作至今。 因本人工作的 xx 小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因,导致小孩年幼无法照顾 等实际困难,特向领导提出申请,将本人调到离家较近的 xx 路第一小学工作。 20XX 年 12 月,我与在 xx 县上班的爱人结婚。 20XX年我们按揭在 xx 县购置了房屋。 我的父母在 xx市居住,爱人的父母在 xx县居住,均因年事已高,不能来 xx 区与我们一起居住,不能给我们提供任何帮助。 我们的儿子今年 4 岁,现在市保幼院读书,我们工 作繁忙,根本无法亲自接送。 因为丈夫从事公安工作,无暇顾及家庭,教养儿子,以及家务劳动,都由我独自承担。 因我们家至 xx 小学较远,长期以来,我一直在学校与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑。 为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投身工作,我希望就近调入大公路第一小学工作。 请领导批准。 此致 敬礼 ! 申请人: XXX 申请日期: XX 年 XX月 XX 日 报告定义及格式 报告使用范围很广,日常生活中一般用于商务和政府工作,特指下级向上级汇报工作。 下级按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。 报告一般具有汇报性、陈述性、单向性、事后性和沟通性五个属性。 它主要包括例行报告、调查报告和专题报告等。 1 基本格式 (1)标题:包括事由和公文名称。 (2)上款:收文机关或主管领导人。 (3)正文:结构与一般公文相同。 从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况不能省略。 报意见的,应有依据、说明、设想三部分,其中以建设想不能省去。 从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾。 开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。 主体可分部分家二级标题或分条加序码。 (4)结尾:可展望、预测,亦可省略,但结语不能省。 (5)打报告要注意做到:情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹。
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