家乐福采购谈判技巧(简略版(编辑修改稿)内容摘要:

人员担心他将输掉。 ,我们应尽可能了解其性格和需求。 试图找出其弱点。 提出更大的销量,尽可能得到更多折扣。 进行快速促销活动,用差额销售某赚取利润。 ,任何时候通过延后协议来威胁他,让他等,确定一个会议时间,但不到场,让另一个销售人员代替他的位置,威胁他说你会撤掉他的产品,你将减少他的产品的陈列位置,你将把促销人员清场,几乎不给他时间做决定。 即使是错的,自已进行计算,销售人员会给你更多。 ,例如。
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