重庆万盛c5地块报告(编辑修改稿)内容摘要:

2, 综合考虑品质提升与成本控制,应在大门入口,主干道、跌水、小品等重要位置打造“亮点”,其不太重要的位置采用 成本相对较低的植物和材料。 3,大门入口尽量设计水景,跌水等造景增加质感和情趣,从中国的风水学上 “水” 也乃带财之物,对郊县消费者也起到“投其所好”的作用。 客户定位: 1,本地区中高端收入人群(包括辖区所有集镇)年龄 30岁至 55 岁,职业:机关公务员,商人,各类企业人员,矿区业者。 2,万盛籍到重庆市区打工的百领 商业部分: 招商范围: 1,中高大型超市(如新世纪,家乐福等) 2,中高档娱乐场所,酒吧, KTV,(如快车道酒廊) 3,中档院线(现目前万盛区还没有电影院,考虑到万盛人均消费水平的问题进注一个票价大约在 10~20 元的中档院线) 物业管理: 关于物业收费:万盛区楼盘的平局收费标准是 6 毛至 7 毛,本项目应以较高水平管理进行收费核定,收费稍高既保证一定的服务管理品质,同时还可以提升物业“身价”,建议物业管理费用在 “ 1 元至 元左右” 社区文化: 1,倡导运动,通过组织各项体育 活动,推动健康生活方式。 2, 通过幼儿教育、培训,举办文化艺术活动,推动文化生活方式。 ※ 第五部分: 竞争对手分析 1,江南馨苑 (目前万盛最好的楼盘) 楼盘地址 : 万盛区清溪桥 24 号 楼盘类型 : 小高层住宅 (电梯房,也是万盛唯一的电梯房) 开 发 商 : 重庆鸿荣房地产公司 开发体量: 2 栋单体楼,总面积不详 … . 分析:产品上并无特点,宣传上也未下工夫,仅为满足客户对房屋基本居住需求,卖点“电梯房” ( 在建竞争对手) 项目地址:万盛 C5 地块(与本项目相邻) 开发体量:总建面约 30 万㎡ 工程进 度:平地阶段,已经开设外展场。 产品定位:中大型社区 形象定位:非常模糊,小区配套以及文化特点的未做宣传 户型产品:不详 分析:我公司项目的主力竞争对手,施工进度,开发规模,地理位置,都非常相似,但文化和产品的宣传上现在几乎处于放空状态。 ※ 第六部分:我门的推广计划。 根据对万盛购买市场的分析和主力媒体的调查结合,项目的施工进度,本项目的主要媒体安排为: (备注:第 18 页附有报媒、短信、活动,推广时间表) 一,亮相期 开始时间: 2020 年 1 月 1 日(元旦节)至 1 月 20 日。 1,户外广告: 户外广告位 置: 万盛百货 —— 楼顶广告牌,万盛北路转盘 —— 霓虹灯字牌、楼顶广告牌,万盛汽车站 —— 楼顶广告牌, 万盛大道 —— 翻板广告牌。 宣传重点:“形象” 建立项目三高( 高档。 高尚。 高生活质量。 ) 的品牌形象,品质高度的提升,开发商实力的展示。 广告诉求点: “万盛第一盘”,“重庆海塘晓月将强式进入” 2,短信群发: 发送时间以及数量: 2020 年 1月 18日至 1月 19日,上午 11 点和下午 17 点各 10万条。 短 信 范 围: 覆盖万盛城区。 短 信 诉 求 点: 新春祝福,告知 2020 年 1 月 20 日星期日,售楼部开放欢迎 产观,凡到访者都可获得小礼品一份。 3,活 动: 主 题: 全民运动之“新年坝坝舞比赛” 活动时间: 1月 1 日 元旦节 效 果: 宣传运动健康的生活方式, 一等奖:洗衣机。 ( 1500元) 二等奖:电视。 ( 1000 元) 三等奖:微波炉。 ( 500 元) 4:营销物料以及人员安排 : 1, 售楼部在 1 月 20 日前装修完毕;电话、宽带接通;售房车以及驾驶员在 1 月 15 日前购置或者安排妥当,并在 1 月 20 日前完成 售楼车的外部喷绘。 2,置业顾问 10 名、主管 1 名,内业 1 名,保安 6 名, 1 月 10 日前招聘完毕, 1 月 20 日前培训完毕,并将其工作服准备完成。 3,楼书,户型单页,纸袋,置业顾问以及主管名片,在 1 月 20 日前制作并印刷完毕。 4,工地围墙喷绘 1 月 20 日前完工。
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