客户集团有限公司组织管理体系优化方案-样本(编辑修改稿)内容摘要：
党委工作部 (含工会、纪委) 财务投资部 办公室 参股子公司 全资子公司 非经营性资产管理部 财务总监 行政总监 管理收购时的剥离资产，如澡堂、医院、糼儿园等 第 9页 客户集团有限公司组织管理体系优化方案 第 10页 客户集团有限公司组织管理体系优化方案 第 11页 客户集团有限公司组织管理体系优化方案 目前股份公司组织结构 股东大会 董事会 董事会秘书 监事会 经理层 金一分厂 生产技术处 设备能源处 企管处 证券部 财务处 B产品销售公司 技改办 质检处 物供处 人力资源处 技术中心 保卫处 金二分厂 金三分厂 金加分厂 装配分厂 AA分厂 装一分厂 装二分厂 客户进出口公司 客户齿轮公司 机修分厂 销售公司 动力分厂 客户越南公司 客户美国公司 铸造厂 第 12页 客户集团有限公司组织管理体系优化方案 江淮动力股份公司组织结构调整方案 股东大会 董事会 董事会秘书 监事会 总经理 金一分厂 生产调度部 设备能源部 企管计划部 财务部 质量。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。