钢结构企业质量手册

钢结构企业质量手册内容摘要：

） 落实各车间生产指标，统计生产进度和产量质量并及时汇报；质量记录和保存； 4） 督促检查各环节，做到增效节能； 5） 负责监督并实施对产品的搬运、贮存、和防护； 6） 负责原材料的采购和保管； 7） 参与顾客要求的评审、设计控制、制造过程控制、采购过程控制、服务等要素活动，负责生产设备的维护、维修和保养工作； 8） 负责检查车间卫生，创造良好生产环境。 （ 5） 财务部经理 北京宝都钢结构工程有限公司 13 配合总经理作好原材料、新增设备的预算，保证资金向质量管理体系倾斜。 （ 6） 质检部主管 1） 负责测量、监控数据分析和改进等要素的管理； 2） 负责质量策划、体系管理、数据分析和改进等要求的管理； 3） 负责进货、过程、最终检验工作，对具有合格标识的零部件及最终产品的质量符合性负责； 4） 负责组织制定检验标准； 5） 负责组织不合格品评审、参与顾客要求的评审、设计评审、供方评价、文件和资料控制、数据分析、改进等质量要素的活动； 6） 负责 产品可追溯性标识的验证和记录、负责检验和试验状态的标识工作 ； 7） 有权制止不合格产品流转。 （ 7） 技术部经理 组织 技术和开发活动的质量策划编制设计开发计划和制造、安装质量计划，并督促实施； 协调设计控制、工序控制、安装控制及内部各室之间技术上和组织上的接口； 对设计工作质量和工艺工作质量负责；对产品颁发的各种设计文件，工艺文件和技术标准的正确性、完整性、同意性负责；负责工艺纪律检查。 组织参与顾客要求的评审、供方评价和不合格品评审，组织本部门纠正和预防措施的实施统计技术的应用和评价等工作； 协助业务部做好业务投标工作。 （ 8） 项目工程部经理 1） 负责工程项目的安装工作； 北京宝都钢结构工程有限公司 14 2） 负责工程现场的安全管理工作； 3） 根据合同要求 ，合理安排施工进度，保证合同的按期交付； 4） 按照国家、行业和企业标准对工程的质量负责； 5） 参与合同评审和设计开发评审、验证工作。 （ 9） 办公室主任 1） 协助管理者代表贯彻 ISO90012020，健全公司质量管理体系，组织开展内部质量审核、促进质量管理体系有效运行； 2） 在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批、发放、更改和管理； 3） 对各职能部门的质量管理工作进行协调、监督、检查； 4） 主持制定公司的管理标准，确保这些标准与质量管理体系文件的相容性；归口管理公司种类文件； 5） 负责处理公司有关法律事项，明确公司业 务涉及的法律范围； 6） 组织制定年度工作综合计划，交质量方针、目标按年分解列入计划并进行监督、检查、考核和奖惩； 7） 为质量管理体系的有效运行提供合格的人力资源； 8） 负责制订人员培训计划并实 施 培训。 主管公司合理化建议立项、考核、验收、评比工作，同时负责监督将成熟的合理化建议纳入相应技术和管理文件。 4 质量管理体系 总则 1） 为了确保产品和服务满足顾客要求，公司规定必要的过程，并对这些过程 北京宝都钢结构工程有限公司 15 进行管理，为了实施和证实所规定的过程，公司已建立了一个满足ISO90012020 标准要求的质量管理体系，同时，还采取必要措施以确保 ，保持和改进所建立的质量管理体系。 2） 公司制定了质量管理体系程序，用以描述实施质量管理体系所需过程、先是管理体系程序包括： 1. 标准中要求的形成文件的程序； 2. 公司为确保过程的有效运行和控制所需要的程序； 3. 采用过程的顺序，相互关系和接口； 4. 检测并分析这些过程； 5. 本公司外包活动有发下过程：成品运输、焊接过程。 本公司将按照产品质量重要度类型分别控制，并承担满足顾客要求和法律法规要求的责任。 3） 实现过程策划的预定目标并持续改进这些过程。 文件 本公司质量管理体系文件包括： a. 质量手册（包括质量方针和质量目标 ） b. ISO90012020 标准和要求的 程序文件 和记录。 c. 为确保其过程的有效策划、运行和控制所需要的文件和记录； d. ISO90012020 标准所要求的质量记录； 公司编制并保持质量手册，其内容包括： a. 质量方针和质量目标 b. 质量管理体系的范围 （包括任何删减的细节和理由）； 北京宝都钢结构工程有限公司 16 c. 引用质量管理体系程序 d. 质量管理体系过程的顺序及其相互关系的描述，质量手册应受控 公司编制了 BD/CXA02“文件控制程序”，用以控制质量管理体系运行所需要的文件，其内容可确保： a. 文件发布前， 其适用性得到批准； b. 对文件进行评审，必要时进行修改和重新批准； c. 识别文件的现行修订状态，分类编制有效版本目录，存入微机中； d. 对质量管理体系有效运行起重要作用的场所，都能得到相关文件的有效版本，文件应清晰，易于标识和检索； （如标准、外来图样等）应予以标识，并控制其发放； ，及时撤出作废文件，或以其他方式进行控制，以防误用； ，都应进行适当的标识。 质量记录应予保存，以证实符合要求以及质量管理体系 的有效运行； 本公司对 ISO9001： 2020 规定的以下 19 种记录，按标准要求实施严格管理： a) 管理评审 b) 教育、培训、技能和经验的记录； c) 为实现过程及其产品满足要求提供语气所需的记录； d) 对产品要求的评审结果及评审所引起的措施； e) 与产品有关的输入； f) 设计和开发评审结果及任何必要的措施； 北京宝都钢结构工程有限公司 17 g) 设计和开发验证结果及任何必要的措施； h) 设计和开发确认结果及任何必要的措施； i) 设计和开发更改的评审结果及及任何必要的措施； j) 供方评价结果及评价所引起的任何必要的措施； k) 生产和服务提供过程的确认； l) 可追溯性要求的产品唯一性标识； m) 顾客财产异常； n) 检测装置校准和验证结果； o) 内部审核； p) 有权放行产品的人员； q) 不合格的性质及随后采取的措施； r) 采取纠正措施的结果； s) 采取预防措施的结果。 公司编制了 BD/CXA04“质量记录控制程序”，用于质量记录的标识、贮存、检索、防护、保管和处置。 5 管理职责 管理承诺 总经理应通过以下渠道，提出开发和改进质量管理体系承诺的证据： ； ； ； ； 北京宝都钢结构工程有限公司 18 ； 以顾客为关注焦点 总经理应确保确定顾客的需求和期望，并将其转化为要求予以满足，以达到实现增强顾客满意的目的。 质量方针 公司总经理应制定质量方针并确保；。 、理解并贯彻实施质量方针。 策划 质量目标应与质量方针中持续改进的承诺保持协调 一致，质量目标应包括为满足顾客要求所需的内容，质量目标应在本公司各相关的职能部门和层次上予以展开，逐层分解加以落实，公司的质量目标是：产品合格率 99%，顾客满意率 96%。 总经理应确保质量管理体系的策划，实现质量目标，为此应开展以下活动：。 ，以及识别各阶段的质量特性。 ，以及所需的质量记录。 北京宝都钢结构工程有限公司 19。