金堂土地施组方案

金堂土地施组方案内容摘要：

汇报。 并加强与交通、水利、供水、供电、环保、公安等部门以及当地临近单位和居民的协调 ，争取理解和支持，确保施工项目正常进行。 ③、检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。 ④、协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次22 要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。 ⑤、对施工中出现特殊情况而造成工期延 误 ，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期。 ３、技术保证措施 ①、进度是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本项目工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性、经 济合理、安全可靠的施工技术方案。 ②、成立技术攻关小组，现场建立以总工为核心，施工 组 、质检 组 为指导，技术员为主体的三级管理体系，组织、监督、指导现场施工技术。 ③、针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广使用，及时解决施工中出现的各级科技技术问题。 ④、设置咨询专家组和技术顾问，对工程中出现的重大技术问题进 行研究和指导。 ４、设备材料保证措施： ①、机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出 现因设备不足或不好，而造成延误工期的现象。 ②、材料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据23 实际情况安排材料进场，本工程主要材料是油料，根据进度计划中的每旬工程量安排，提前将油料运到工地，以确保本工程顺利施工。 六、施工组织管理 ㈠、 施工组织机构的设置 附图 ：项 目 经 理 部 机 构 组 织 图 项 目 经 理 部 机 构 组 织 图 项 目 经 理 项目副经理 总工程师 办 公 室 施 工 组 财 务 组 安全 组 技 术 组 质 检 组 检 验 组 职 工 教 育 协 调 关 系 机械运输队 土方施工队 材 料 供 应 资 金 应 用 安 全 生 产 现 场 治 安 指导施工技术 记录技术资料 分项工程验收 检验材料质量 粘土颗粒含量 土地平整度 项目副经理 1 名 24 ㈡、岗位职责 １、项目经理：实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。 由项目 经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项工作。 ２、项目副经理：协助项目经理协调各方面关系，分管办公室、施工 组 、财务 组 、安全 组 工作，按施工组织设计的要求和项目经理的委托负责自己分管的工程施工的各项工作，本项目设置两名项目副经理。 ①、办公室： 组织协调行政事务工作；承担对外联系、协调工作；负责文件的起草和文秘、档案等行政管理工作；组织管理、监督协调职工的教育工作。 ② 、施工 组 ：负责施工现场管理、准确掌握现场各专业情况，参加施工图会审和施工作业指导书的编制；负责施工现场各类工程机械、运输车辆 的调配；负责施工现场的测量工作；负责编制工程进度周报、月报；有关施工资料的管理。 ③、财务 组 ： 负责经费的核算、报销业务，设置会计账簿，进行会计核算，依法办理结算和现金管理，清理、检查往来款项，正确使用收费票据，严格执行收支两条线的规定。 ④、安全 组 ：负责项目建设中的安全生产和现场治安，对于施工中出现的人身和其它安全问题及时处理，并与当地群众搞好关系，及时发现施工中的安全问题。 25 ３、总工程师：总工程师按分工负责整个项目的技术工作。 受项目经理委托，负责技术 组 、质检 组 、 检 验室等技术决策的管理。 ①、技术 组 ：负责做 好项目施工前的技术准备工作，组织图纸会审及技术交底工作；负责审核及批报各工程施工技术方案、作业指导书，并考核其有效实施情况；负责工程设备及材料领用的审批和新技术、新材料、新工艺、新设备的技术鉴定工作，做好索赔工作的技术资料收集工作；参与事故分析。 ②、质检 组 ： 负责工程施工质量、进度、文明施工、交通安全等管理工作，并协调解决施工中出现的有关问题 ， 负责起草工程管理的有关办法、制度等相关管理性文件 ， 负责组织对工程质量、进度、文明施工、生产安全等方面的日常检查工作 ， 负责工程变更设计的审 查上报及工程内业管理工作。 ② 、 检 验室：负责设备及器材的维护和保养工作，做好常规管理工作，组织人员现场测量，并做好实验资料的收集工作 26 ㈢、 人员配备情况 附表三：劳动力计划表 ㈢、 人员配备情况 附表 三 ： 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 土 地平整 工程 道路工程 农田 水利 备注 普工 55 20 10 测量技工 3 2 2 砖、石砌体工 10 40 混凝土工 20 10 机械工 5 2 2 钢筋工 5 模板工 5 5 电工 3 2 3 电焊工 1 1 合计 67 61 78 27 ㈣、相关措施 １、 安全保证措施 ： ①、坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识教育，提高安全生产意识，组织职工认真学习有关安全法令及操作规程，制定安全措施，成立以项目经理为组长、项目副经理、总工为副组长及各 班组 负责人为成员的安全领导小组，配备专职安全员，定期检查、学习、评比。 开展“防火、防电、防盗、防汛”的四防教育，将一切不安全因素消灭在萌芽中。 ②、在施工场所设立安全警示牌，在重要施工区路中设立禁行标志，做好安全防护工作，防止事故发生。 ③、分项工程开前，都要进行严格要求的安全交底，对各施工点进行定期或不定期的安全检查，发现问题及时解决。 ④、注意防火、防盗，遵纪守法，形成一个良好的治安环境，机电设备必须有良好的接地装置，并经常有专职电工检修线路，以免触电伤人，消防器材，消防用具，消防用水等不得挪做它用，不得在临时工棚里用电炉，火炉，不得随意建立炉灶。 ⑤ 、加强安全检查与监督，安全部门认真做好施工安全监督、检查工作，每周检查二次，每月组织一次集中大检 查，认真做好安全检查记录，发现问题，现场更正。 使安全工作做到经常化、具体化、28 制度化、责任化。 附图 ：安全生产保证体系框架图如下： 29 安全生产保证体系框架图 普及教育 专业教育 特殊工种教育 安全质检组 专兼职安全 队安全领导 处安全领导组 定 期 检 查 不定期检查 组 织 保 证 强化安全意识 增强预防能力 班组织 义务安全员 思 想 保 证 经 济 保 证 对检查出隐患逐一落实解决 按规定提取技术措施经费 逐级签订安全责任制 与奖金挂钩 其它经济处罚 经济兑现 措 施 保 证 处每季检查一次 队每月检查一次 工班每周检查一次 班组每天检查一次 开展安全活动 安全生产保证体系 安全生产保证 30 ２、雨季施工保护措施： 施工现场必须做好排水 ， 各种露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施要落实，电气设备应放在较高的干燥处。 电闸箱要有防雨盖，雨季要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠；有损坏的要及时调换，包好。 雨季到来之前，完成 土方挖填 工程，雨季施工工地注意现场防滑及 道路 的安全，并要采取 填砂石、排水等 具体 防滑防塌 方 措施。 ３、成本控制措施： ①、 建立完善项目成本控制制度。 在 建设 过程中，为了有效地控制费用的支出，防止损失和浪费，对施工各项费用应分别建立有效的控制制度。 ②、 提高全员成本意识，以效益引导分配是落实成本责任，提高全员成本意识的重要手段。 ③、 加强劳动工资管理，特别是加强劳务队伍的管理。 ④、 加强物资管理，降低材料消耗。 ⑤、 加强设备管理，提高完好率，利用率和装备效益。 ⑥、 加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本改进措施，使各项成本控制在目标成本以内。 ４、文明施工措施 ①、 成立以项目经理为组长、生 产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 工程开工前，对毗邻建（构）筑物、水利设施和 空中 管线31 等可能造成损坏的施工现场进行勘查 ， 制定相应措施，保证施工安全进行。 ②、 减少对周围环境的污染和影响 ， 实现现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化 ，废水设置脏水井集中处理，固体废物设置专门垃圾场排放，并定时运至就近垃圾处理场。 严格按规划及施工规程施工，做到设备运行有序、摆放整齐，材料堆放整齐、避免浪费。 ③、 因施工造成毗邻单位、居民的出入口障碍和交通堵塞 的， 我公司将采取措施，确保出入口和交通的畅通、安全。 作业人员不准随意抛掷材料、残土，不得扬尘，施工阶段定时对道路进行淋水降尘，以便减少粉尘对空气的污染。 ④、 现场 工程机械施工产生 噪音、振动 的解决， 加强对机械设备保养，控制噪声 ，应当在早 7 时至晚 7 时之间施工，尽量避开周围群众的作息时间。 ⑤、 建立分片包干岗位责任制与经济责任制、制定和落实定期检查制度。 加强对各参建施工队伍的管理 ， 施工现场的管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。 标卡统一制作，标卡应有个人照片、姓名、工种或职务、所属单位等内容。 ⑥、 要积极 主动地处理好与毗邻单位和居民的关系，自觉遵守 当地 的各项管理规定。 ５、环境保护措施 ①、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的32 环保措施。 保护好项目区周围植被树木及文物。 ②、加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。 ③、全部工程完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，对拆除后的场地认真清理。 ㈤、施工现场平面布置图 １、布置原则 ①、所有临时建筑设施及施工道路均按招标文件要求，布置在本合同相应的标段范围内，根据发包人标段划分，结 合项目区地形条件，施工工厂、生活设施等集中布置，优先布置厂内施工道路，其它施工工厂、生活设施等就近灵活布置。 ②、临时建筑设施靠近附近村 镇 ，以方便水电供应，且交通方便。 ③、临时建筑设施规模根据施工进度安排进行规划和设计，做到简单试用，布置合理，紧凑。 ④、注意环境保护、避免损坏社会公共利益，并考虑为其它承包人提供方便。 ２、施工交通运输 ①、对外交通： 工程建设如果没有可靠的对外交通运输设施，则物资供应将无法保证，工程进度将受到运输能力的限制，此外，还将影响施工总体布置。 对外交通运输计 划不周，也会打乱施工步骤，贻误工期，增加33 投资。 因此，正确地制定对外交通运输规划，合理地。