酒店员工服务技能竞技大赛方案内容摘要:
超时: 秒 扣分: 分 选手跑床、跪床、撑床 次: 扣分: 分 实 际 得 分 评委: 核分员: 餐厅服务(中餐宴会摆台)比赛规则和评分标准 一、比赛内容 :中餐宴会摆台( 10 人位) 二、比赛要求: 按中餐正式宴会摆台,鼓励选手利用自身条件,创新台面设计。 操作时间 15 分钟( 提前完成不加分, 每超过 30 秒,扣总分 2 分,不足30 秒按 30 秒计算,以此类推; 超时 2 分钟不予继续比赛,未操作完毕,不计分 )。 选手必须佩带参赛证提前进 入比赛场地,裁判员统一口令“开始准备”进行准备,准备时间 3 分钟。 准备就绪后,举手示意。 选手在裁判员宣布“比赛开始”后开始操作。 比赛开始时,选手站在主人位后侧。 比赛中所有操作必须按顺时针方向进行。 所有操作结束后,选手应回到工作台前,举手示意“比赛完毕”。 操作过程中物品不离盘(台布、桌裙和装饰布除外)。 餐巾准备无任何折痕; 餐巾折花花型不限,但须突出主位花型,整体挺括、和谐,符合台面设计主题。 餐巾折花和摆台先后顺序不限。 比赛中允许使用装饰盘垫。 1物 品落地每件扣 3 分,物品碰倒每件扣 2 分;物品遗漏每件扣 1 分。 三、比赛物品准备 组委会提供物品:圆桌面(直径 180 厘米)、餐椅( 10 把)、工作台。 ( 1) 防滑托盘( 2 个) ( 2)规格台布 ( 3)餐巾( 10 块) ( 4)花瓶或花篮 ( 1 个) ( 5)餐碟、味碟、汤勺、口汤碗、长柄勺、筷子、筷架(各 10 套) ( 6) 水杯、葡萄酒杯、白酒杯(各 10 个) ( 7)牙签( 10 套) ( 8)菜单( 2 个) ( 9)桌号牌( 1 个) ( 10)公用餐具(筷子、筷架、汤勺各 2 套) 选手自备物品:桌裙 选手号码: 中餐宴会摆台 比赛评分标 准 项 目 操作程序及标准 分值 扣分 得分 台布 ( 4 分) 可采用抖铺式、推拉式或撒网式铺设,要求一次完成,两次扣 分,三次及以上不得分 2 台布定位准确,十字居中,凸缝朝向主副主人位,下垂均等,台面平整 2 桌裙或装饰布 ( 3 分) 桌裙长短合适,围折平整或装饰布平整,四角下垂均等(装饰布平铺在台布下面) 3 餐碟定位 ( 10 分) 一次性定位、碟间距离均等,餐碟标志对正,相对餐碟与餐桌中心点三点一线 6 距桌沿约 厘米 2 拿碟手法正确(手拿餐碟边缘部分)、卫生 2 味碟、汤碗、汤勺 ( 5 分) 味碟位于餐碟正上方,相距 1 厘米 2 汤碗摆放在味碟左侧 1 厘米 处,与味碟在一条直线上,汤勺放置于汤碗中,勺把朝左,与 餐碟平行 3 筷架、筷子、长柄勺、牙签 ( 9 分) 筷架摆在餐碟右边,与味碟在一条直线上 2 筷子、长柄勺搁摆在筷架上,长柄勺距餐碟 3 厘米 ,筷尾距餐桌沿 厘米 5 筷套正面朝 上 1 牙签位于长柄勺和筷子之间,牙签套正面朝上,底部与长柄勺齐平 1 葡萄酒杯、白酒杯、水杯 ( 9 分) 葡萄酒杯在味碟正上方 2 厘米 2 白酒杯摆在葡萄酒杯的右侧,水杯位于葡萄酒杯左侧,杯肚间隔 1 厘米, 三杯成斜直线与水平成 30 度。 如果折的是杯花,水杯待餐巾花折好后一起摆上桌 5 摆杯手法正确(手拿杯柄或中下部)、卫生 2 餐巾折花 ( 10 分) 花型突出主位,符合主题、整体协调 4 折叠手法正确、卫生、一次性成形、花型逼真、美观大方 6 公用餐具 ( 4 分) 公 用餐具摆放在正副主人的正上方 2 按先筷后勺顺序将筷、勺搁在公用筷架上(设两套)公用筷架与正副主人位水杯对间距 1 厘米,筷子末端及勺柄向右 2 菜单、花瓶(花篮)和桌号牌 ( 4 分) 花瓶或花篮摆在台面正中,造型精美、符合主题要求 1 菜单摆放在筷子架右侧,位置一致 2 桌号牌摆放在花瓶或花篮正前方、面对副主人位 1 餐椅定位 ( 5 分) 从主宾位开始拉椅定位,座位中心与餐碟中心对齐,餐椅之间距离均等,餐椅座面边缘距台布下垂部分 厘米 5 托 盘( 3 分) 用左手胸前 托法将托盘托起,托盘位置高于选手腰部 3 综合印象 ( 14 分) 台面设计主题明确,布置符合主题要求 5 餐具颜色、规格协调统一,便于使用 2 整体美观、具有强烈艺术美感 4 操作过程中动作规范、娴熟、敏捷、声轻, 姿态优美 ,能体现岗位气质 3 合 计 80 操作时间: 分 秒 超时:。酒店员工服务技能竞技大赛方案
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,如客人有需要, 应提供该国家或地区的对方付款电 话号码。 4.监测电话计算器确保客人在正 1.客人开始拔号时,员工应监测 确使用电话。 其拔号方式是否正确,如有需要可 主动为客人提供提示。 5.正确计算电话费。 1.员工应正确填写收费单,在客 人离开前帮助客人结帐。 6.及时检查确保电话间内的设施 1.客人离开电话间后,员工应及时 正常。 检查电话间,查看客人有否遗留物 品。
) 六、试用期工资: 1) 员 工入店须经 1— 3个月的试用期,工资标准按员工基本工资的 80%发放。 2)试用期期间员工提成正常发放。 七、工资调整: 1) 员工因试用期满、职务升降需调整工资时,经部门主管同意 ,总经理批准后方可执行。 2) 在工作中成绩突出、有特殊贡献的员 工,由部门以业绩报告形式进行推荐, 总经理批准后,可破格提升一级工资并进行公开表彰;对在工作中出现重大失误,连续两
5= 分以上 4=—— 85 分 3=—— 80 分 2=—— 75 分 1=70 分以下 员工流失率 人员流失的控制,流失率下降 5=05% 4=% 3=% 2=% 1=20%+ 营运 /执行 - 30- 维修费用: 酒店营运所发生的各类财产的维 修支出和用于维修的设备零配件 费用及其他相关费用支出。 消防 /安全 /卫生 / 最低标准 (同总经理 ): 职能部门总监 , 按 酒店财务部