邮政市场经营部年度工作总结内容摘要:
升年活动五项重点工作的情况 ,年终,我局根据《 ⅩⅩ 邮政发展 提升年活动绩效考核办法》文件精神,成立 ⅩⅩ 邮政“发展提升年”活动领导小组办公室, 对提升年活动五项重点工作的情况进行了考评 , 具体考评情况如下: 围绕推进招商引资和项目建设, 加强邮政网络建设,增强企业发展后劲。 该项 得分 94 分, 其中:重大基础工程建设项目审批效率 50 分,网点建 设与标准化改造工作 24分,利用信息技术提升专业管理水平 20 分。 围绕推进工业 化和农业现代化,拓展工业园区和农村邮政市场,积 极服务中小企业和“ 三农 ”。 该项得分 79分,其中: 组织领导 10 分,服务地方经济,服务中小企业工作 25分,名址建设工作 26分,服务“三农”工作 18 分。 围绕推进新型城镇化建设,加强城市投递网、信报箱和便民服务站建设,形成有利于城镇化快速推进的邮政服务机制。 该项得分 88分,其中:组织领导 10分,投递网优化工作及信报箱建设工作 48 分, 便民服务站建设工作 30 分。 围绕推进社会各项事业协调发展,确保员工收益与企业效益同步增长,经济效益与社会效益双丰收。 该项得分 94 分,其中:完成成本标杆体系修订工作 15分,有效收入与业务收入增长同步 15 分,严格控制非生产性开支 15分,完。邮政市场经营部年度工作总结
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,将每一位用户去年与今年订阅报刊种类进行对比,订阅金额是否下降,并及时了解原因,通过投递员的努力和订户对自己服务的认可,做到稳中有升。 在挖掘增长点上大力发 展新增用户, 在云开苑、海宝西区、福星苑通过摆摊收订共计收订私费 , 对沿街店铺如:理发店、药店、个体医疗卫生站、宾馆等进行上门积极推荐,选定不同种类的报刊给客户,发展成为新的增长点;对小区住户,反复利用上下班高峰期和周末发放宣传单和目录
目经理。 投递时须收件人或代收人出示“居民身份证领取凭证”(以下简称凭证),投递人员核对无误后,方可投交邮件并同时收回“凭证”及旧身份证 ,向用户收取邮费。 下列情况可以将二代证邮件投交居民: “凭证”但没有旧身份证,经核对无误后,投递人员可以 将身份证投交收件人,但须由收件人本人在“凭证”上注明理由并签字确认。 “凭证”但没有“凭证”,经核对无误后,投递人员可以将身份证投交收件人
要数奖励办法和库存欠费考核办法,有效的降低了 的 3 全局的分销库存欠费额,保证了 库存达到省公司管控目标。 111 月份, 共销售复合肥 吨,实现收入 万元; ⅩⅩ 年春节“好礼邮”营销活动共实现销售额 万元,实现收入 万元,中秋“好礼邮”营销活动共实现销 售额 万元,实现收入 35 万元。 三、 “苏邮惠民”系统推 广与应用初见成效 邮政 “苏邮惠民” 平台的建设和推广得到了各级领导的重视
解 5 答关于能源管理及用电等问题的情况反馈共 5件,同时加强了高耗能设备使用措施,建立了完善的审批制度,即达到了成本控制,又保证了用电安全,充分发挥了职能部门管理作用。 随着我局经营状况不断发展与壮大,各种用电设施也在不断加大,新购局所及标准 化局所建设不断增加,为使年度计划指标编制科学化、合理化及用电设施运行安全可靠规范化,现已对全局各种用电设施进行分类统计,按办公、生产细化到各支局所
分送基本上能按时送到用户手里了。 另外, 我局 目前 的投递道段设计还相对落后,我们将顺应形势发展, 全面推进邮路改革工作,有选择地使用汽车、摩托车、电瓶车或自行车等对城区和乡村投递邮路进行改造, 以此来进一步提高我局工作人员的工作效率。 也将督促投递员要做好相应的解释工作,让群众理解,把矛盾消灭在萌芽中。 五是 邮政快递资费高, 是全国统一的,地方不能 随 便调整;速度慢, 是 由于 以前
同城商函从客户营销、数据处理、制作分发到投递反馈全流程的专业化管控。 在大连、抚顺、阜新、辽阳、 盘锦等局进行了城区投递电动化改造试点,有效提升了投递质量和效率。 五 是营销平台创收能力持续提高。 全省邮政积极推进专业营销和项目营销,充分发挥团队营销作用,开展多形式、大规模的营销培训工作,营销人员素质不断提高, 全省万元以上市场营销项目实现创收 ,日益显现出市 场营销对业务发展的拉动作用。