道路清扫保洁服务方案(参考内容摘要:

以物 ‎质奖励的激励作用达 ‎到调动员工积极性, ‎降低劳动成本,提高 ‎劳动生产率,改善服 ‎务质量,提供管理水 ‎平。 ② 精 ‎神奖励 以精神奖励 ‎的激励作用,增加员 ‎工的荣誉感和对企业 ‎的归属感,从而引导 ‎员工的行为,主要表 ‎现在对于工作积极主 ‎动、工作优秀的员工 ‎通报表扬,在班组会 ‎议中把他的工作作为 ‎规范进行学习,从而 ‎对一线作业员工进行 ‎肯定,让其能最大限 ‎度的发挥积极性和主 ‎观能动性,也能带动 ‎其他员工的工作热情 ‎。 ( 2) ‎企业文化激励机制 ‎良好的企业文化能调 ‎动企业员工的积极性 ‎、主动性和创造性, ‎追求和建 立良好的 ‎企业文化将是常州市 ‎广厦有限公司的工作 ‎重点之一。 ‎监督机制 ‎ ( 1) 外部监督 ‎机制 主要在宝洁行 ‎为和质量方面主动接 ‎受社会舆论、业务主 ‎管部门和安全生产管 ‎理部门的监督,比如 ‎聘请社会监督员、设 ‎立专线投诉电话等, ‎在内部管理的公正性 ‎、可行性有效性方面 ‎接受管理人员和保洁 ‎人员的监督,比如设 ‎立意见箱等。 ‎ ( 2) 内部监督 ‎机制 公司总部不定 ‎期的抽样检查,对员 ‎工的工作质量进行评 ‎估。 项目经理定期、 ‎不定期对保洁区域保 ‎洁工作质量进行检查 ‎,加强与一线作业组 ‎及员工的沟通,及时 ‎了解一线工作情况及 ‎员工情况。 两个班 ‎的巡查人员每天负责 ‎本区域的工作检查, ‎确保保洁工作正常有 ‎序、保质保量完成, ‎加强与公司总部的沟 ‎通,及时将本区域的 ‎工作情况反馈给项目 ‎经理,由项目经理报 ‎与公司。 3‎、自我约束机制 我 ‎公司将严格遵照《三 ‎河市城市环境卫生作 ‎业服务质量标准》和 ‎贵方《三河市市政道 ‎路清扫保洁作业标准 ‎及要求》、《三河市 ‎市政道路清扫保洁作 ‎业标准及考 核细则》 ‎来加强内部管理,保 ‎洁员的保洁行为必须 ‎按照规定的作业方式 ‎和要求来进行,保洁 ‎员的保洁行为及结果 ‎与其收入挂钩,以此 ‎约束和规范保洁员的 ‎保洁行为。 ‎信息反馈和处理 ‎机制 根据保洁作业 ‎量的动态变化或主管 ‎部门安排的紧急任务 ‎来及时调整作业方式 ‎;根据群众意见或建 ‎议来调整作业方式、 ‎方法;考核过程中发 ‎现质量问题及时整改 ‎;通过《保洁质量征 ‎询表》来主动征询意 ‎见等几个方面。 我 ‎公司通过上述管理机 ‎制贯彻实施,在职工 ‎中形成一种自愿接受 ‎监督、自觉处理问题 ‎、自我约束行为的工 ‎作心态,从而在管理 ‎机制上保障保洁作业 ‎的质量。 ( ‎二)清扫保洁人员培 ‎训计划 ‎岗前培训 ‎ ‎ 篇三: ‎ 宜春中心城道 ‎路清扫保洁承包方案 ‎ 宜春中心城区道路 ‎环卫作业承包方案 ‎(讨论稿) 为贯彻 ‎落实上级精神,建立 ‎科学的环卫管理体制 ‎,全面增强环卫作业 ‎人员的责任心和工作 ‎积极性,切实提高环 ‎境卫生质量,实现环 ‎卫事业又好又快发展 ‎,根据《城市市容和 ‎环境卫生管理条例》 ‎等法律法规的要求, ‎经研究,并报请主管 ‎局同意,决定对中心 ‎城区主次干道环卫作 ‎业实行承包。 为稳步 ‎推进此项工作,特制 ‎定本方案。 ‎ 一、指导思想 ‎ 以科学发展观为指 ‎导,以《城市生活垃 ‎圾管理办法》、《中 ‎国城乡环境卫生体系 ‎建设》等有关政策规 ‎定为依据,加快环卫 ‎作业市场化步伐,通 ‎过实行内部公开承包 ‎,引入竞争机制,择 ‎优选取作风优良、责 ‎任心强、技术过硬、 ‎有实际经验的工作人 ‎员承包,逐步建立低 ‎成本、高质量的运作 ‎机制,进一步提升环 ‎境卫生管理水平,为 ‎创建国家生态园林城 ‎市、服务经济发展做 ‎出积极贡献。 ‎ 二、基本原则 ‎ (一)坚 持管干 ‎分离、重在监管的原 ‎则。 以现有环卫管辖 ‎范围分六个片区承包 ‎,按市场化运作方式 ‎承担环卫作业任务, ‎变 “ 以费养人 ”为 “ ‎以费养事 ”。 ‎ (二)坚持先行试 ‎点、分步推进的原则 ‎。 本着 “ 积极稳妥, ‎务求实效 ” 的目标要 ‎求,有序推进环卫作 ‎业市场化,在不断总 ‎结 经验的基础上, ‎逐步扩大市场面。 ‎ (三)坚持公 ‎开透明、依法规范的 ‎原则。 在具体操作过 ‎程中,坚持公开、公 ‎平、公正,做到依法 ‎、透明、规范。 ‎ (四)坚持择优 ‎选取、适当竞争的原 ‎则。 注意避免片面追 ‎求低价位带来的恶性 ‎竞争,以管理技术、 ‎管理手段和管理经验 ‎为重点,合理低价为 ‎原则,择优选取责任 ‎心强、信誉好、经验 ‎丰富的工作人员承包 ‎道路环卫作业权。 ‎ 三、承包范围 ‎ (一)官园 ‎片区。 现有道路总面 ‎积为: 72‎6004平方米(含 ‎机扫面积),具体道 ‎路见附表。 ‎(二)春台片区。 现 ‎有道路总面积为: ‎ 217139‎平方米(含机扫面积 ‎),具体道路见附表 ‎。 (三)凤 ‎凰片区。 现有道路总 ‎面积为: 5‎13929平方米( ‎含机扫面积),具体 ‎道路见附表。 ‎ (四)袁山 片区。 ‎现有道路总面积为: ‎ 41207‎5 平方米(含机扫面 ‎积),具体道路见附 ‎表。 (五) ‎鼓楼片区。 现有道路 ‎总面积为: ‎98835平方米, ‎具体道路见附表。 ‎ (六)宜阳片 ‎区。 现有道路总面积 ‎为: 756‎802平方米,具体 ‎道路见附表。 ‎ 四、承包方式 内 ‎部组阁式竞标承包。 ‎ 五、经费标 ‎准 按照道路管理等 ‎级标准,结合目前各 ‎环卫所实际发生经费 ‎,核定各片区基本承 ‎包经费(上限)。 ‎官园片区年承包价1‎154345 元。 ‎春台片区年承包价 6‎81986 元。 凤 ‎凰片区年承包价11‎83957 元。 袁 ‎山片区年承包价 92‎5786 元。 鼓楼 ‎片区年承包价221‎084元。 宜阳片 ‎区年承包价 3701‎66 元。 六 ‎、承包期限 自合同 ‎签订起一年。 七、 ‎内容标准 ( ‎一)作业内容。 所辖 ‎范围内的道路及绿化 ‎带清扫和保洁,果壳 ‎箱、垃圾桶清掏与清 ‎洗,临街店面、单位 ‎垃圾收集,中转站及 ‎连体公厕管理。 ‎ (二)质量标准 ‎。 具体见《宜春市环 ‎境卫生质量标准》。 ‎ 八、承包要 ‎求 (一)承 ‎包第一责任人条件。 ‎本单位在编在 岗工作 ‎人员(班子成员除外 ‎),身体健康,男 5‎8 周岁以下,女 48‎周岁以下,初中文化 ‎程度以上,工作责任 ‎心强,从事过清扫保 ‎洁管理工作,有实际 ‎经验。 其他人员由承 ‎包第一责任人组阁产 ‎生。 (二) ‎作业要求。 道路每天 ‎清扫时间为早上 7:‎00 前完成。 路 面 ‎全天巡回保洁时间为 ‎7:00~ 22:0‎0。 (三) ‎用工要求。 承包人自 ‎行聘用清扫保洁员( ‎现有人员优先),要 ‎求聘用人员身体健康 ‎,男性年龄不超过 6‎0 周岁,女性年龄不 ‎超过55 岁,签订劳 ‎动用工合同,保证其 ‎工资不低于本地最低 ‎工资标准,并发放节 ‎假日和环卫工人节相 ‎应福利。 质检人员由 ‎各承包人优化组合, ‎春台片区 3 名,凤凰 ‎片区、袁山片区各 4‎名,官园片区 4 名, ‎鼓楼片区 1 名,宜阳 ‎片区 2 名。 ‎(四)风险保证金。 ‎各承包组阁团体一次 ‎性缴纳 10000 元 ‎风险保证金,合同期 ‎满全额退还(不计息 ‎),中途无故退出, ‎或违反合同,视作罚 ‎金处理。 承包人在承 ‎包期间奖励性绩效工 ‎资自赚。 九 ‎、竞包程序 ‎(一)报名。 凡符合 ‎条件者均可报名组团 ‎。 (二)资 ‎格审查。 办公室对报 ‎名者进行初审,初审 ‎确定名单后, 由班子 ‎会研究再。
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