道路拓宽工程施工组织设计

道路拓宽工程施工组织设计内容摘要：

问题，坚持实事求是的科学态度，忠于职守，经常督促作业人员按操作规程操作。 参加本单位的安全检查和工伤事故、未遂事故的调查分析，提出防范措施和改进安全技术措施，总结安全技术上的经验教训。 五、质量员职责根据上级部门的布置，及项目经理的安排，积极做好项目质量目标的制订。 贯彻落实质量方针，并提出贯彻的意见。 经常深入现场，掌握第一手材料，督促现场施工人员的施工质量，对不符合规范、规定要求的，有权制止或提出返工。 坚决抵制偷工减料和粗制滥造现象。 参加图纸会审、图纸学习。 配合进行技术交底工作。 经常组织各班组技术人员进行质量活动。 经常召开质量会议。 参加检查各班组操作规程的执行情况。 组织对工地各项隐蔽工程的检验，参加工程评级验收工作，参加上级有关部门组织的质量活动。 参加质量事故的调查、处理。 发生质量事故及时汇报上级部门。 参加新技术、新工艺、新材料的鉴定工作。 做好资料的积累工作，办理竣工验收等有关工作。 六、安全员职责本工程设专职安全员一名，主管本工程安全工作。 坚持“安全生产、预防为主”的原则。 按规范执行安全生产规章制度，协助项目经理组织好生产过程中的安全生产工作。 组织定期安全生产检查、统计、总结、上报安全生产情况，汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关人员切实按期执行。 每天深入施工现场，及时掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，并提出整改意见和措施。 协助施工员、项目经理做好新工人进场的三级教育和劳动保护卡的留档，对职工进行安全生产宣传教育。 有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。 做好工伤事故的调查、统计、分析、上报工作。 指导班组工人按章工作，消灭违章、检查安全设施的完好。 做好安全生产记录和安全书面交底的留档。 七、材料员职责根据工程进度，编制主要材料进货计划。 供应施工现场使用的一切材料机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明、质保单，发放时必须保证符合安全要求，回收后必须检修。 采购的劳保用品，必须符合规范标准，特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家规定标准。 负责采购、保管、发放和回收劳保用品。 对批准的安全设施所用材料应纳入国家供应计划，及时供应。 经常对所属人员进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育，所用的一切机电设备要符合安全要求，并指定专人定期检查。 第三节 整个施工管理工作主要内容一、目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。 在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→处理目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。 二、计划管理：工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）。 劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。 材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。 技术组织措施计划（推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。 降低成本计划。 财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。 三、技术管理技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其职，各负其责，责权明确。 施工技术管理制。 为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习，自审，会审制技术核定，设计变更签证制工程技术资料档案制四、质量管理：质量管理是施工管理的根本。 在确保工程质量，实现质量一次性合格目标，推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。 五、施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。 做到以下主要标准：按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。 现场系统标志标准化，建立四牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌）。 安全（防火）措施标准。 施工机具机电设备管理建立制度标准化。 进入现场的半成品及设备储存、保管标准。 施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。 安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。 六、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理要制定管理制度，其管理主要工作有：根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。 组织材料供应方案，对材料供货方做好评定工作，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。 建立材料的领发料制度。 材料的成本核算管理。 原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。 材料的检验和测试制度。 第七章 劳动力及机械设备配置计划第一节 劳动力组织为实现工程各项目标的顺利实现，我公司将挑选有资格、有能力，经验丰富、业务熟练的施工队伍进行现场施工，严格执行规定工种持证上岗制度，并对施工人员进行上岗前的教育培训。 根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容，项目部将合理安排各工种人员进场，具体劳动力组织安排如下：I标段劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况6789101112123456789木 工1020202020555202020205555泥 工1525252525252525252525251515105砌石工151515151515管道工20282828282855282828282810沥青工151515机械工8161616161616161616161616161610绿化工20202020水电工2222222222222222修理工3333333333333333测工6666666666666666试验工3333333333333333普工10252525252525252525252525252510后勤人员5555555555555555总计821481481481331331151151331481481481089011084II标段劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况6789101112123456789木 工10252525251010102525252510555泥 工1525252525252525252525251515105砌石工151515151515管道工20242424242455242424242410顶管工151515桩基工424230424230沥青工151515机械工8202020202020202020202020201610绿化工20202020水电工2222222222222222修理工3333333333333333测工8888888888888888试验工3333333333333333普工10252525252525252525252525252510后勤人员5555555555555555总计1261972001701551401261261401971971851159611286第二节 主要施工机械设备配备及布置施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使设备闲置，造成不必要的浪费。 因此根据本工程的特点，我们对本工程中所用的主要机械、器具经过仔细认真的分析，本工程的机械设备具体选用及布置如下：清表、路基工程：根据工段划分，安排两台挖掘机、1台推土机，另安排胶轮压路机1台用于整个工程施工；水泥稳定层和沥青砼：水泥稳定层和沥青砼由专业厂家供应，水泥稳定层1台VOGELE1800摊铺机、1辆轮胎压路机和1辆洒水车；沥青砼摊铺选用2台ABG摊铺机、2辆钢轮压路机、1辆胶轮压路机、一台小型压路机和1辆沥青洒布车；管道：给排水管道施工由2台挖土机（与路基穿插使用）和2台16吨汽车吊配合施工。 II标段根据顶管管径配备两套顶管工具管。 钢筋、模板：在现场安排一套木工和钢筋机械，满足施工模板、钢筋的需要。 砼结构和砂浆供应：根据现场总平面布置，在各临时搅拌场配备1台400L砼拌和机，负责各段的砂浆和零星砼供应，并配备一定数量的砼振捣器；本工程主要施工机械和仪器设备选用见下表：拟投入本工程的主要施工机械设备表（I标段）序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2002日本2002100本工程2挖掘机PC2402日本2003120本工程3推土机T1401宣化2000103道路4胶轮压路机YL251徐州199982道路5轮胎压路机LRS20301洛阳2004125沥青砼6钢轮压路机SAKAI2日本200182沥青砼7钢轮压路机LB15C1德国20025沥青砼8摊铺机VOGELE18001德国1999210稳定层9摊铺机ABG4252德国2002230沥青砼10沥青油洒布机HZJ5060GJ1徐州199950面层11洒水车LS1081徐州199912道路12砼拌和机400L2天津200260m3/d本工程13自卸汽车EQ14015吉林200335本工程14发电机120KW1无锡1993120本工程15砼振捣器HX30504天津1998排水16砼振捣器HX30753天津1998排水17木工机械1套宁波200110排水18钢筋机械1套徐州1999排水19电焊机5套上海1999本工程20潜水泵QY158上海1999排水21吊车16T2徐州200090排水22空压机W6/84徐州200248本工程2。