车间工人个人年终总结

车间工人个人年终总结内容摘要：

有很大的影响和帮助。 在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以纠正，并做了工作记录。 在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。 根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避免产生不必要的问题，日子久了说 不清楚。 如有错误要求班组长核实情况，车间领导认可后给以更正。 对统计问题进行总结，分类予以解决。 将每月月末的工作列出清单，提高效率和准确性。 在每月初配合班组长进行生产准备工作，清理车间原材料半成品情况，按生产任务进行领料。 平日里负责车间原材料的存放使用情况，保管情况，数据状态，根据车间任务提供信息。 月末配合班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。 车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对贵重物品，采购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找原因，并对当月物料管理情 况作出自我总结。 设立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。 对退回库房的物料悉数登记。 接收外来气瓶，给予标记，送到配气室。 对车间生产日报表录入，按生产部的要求提供车间生产进度，产品完工情况等信息，提供半成品信息及其它信息。 保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。 辅助材料的申购，及收存保管，使用情况的检查。 在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮助。 使我懂得了做事情要勇于承担责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理 解。 不能因为忙而找借口，本质工作就是份内的事。 同样的错误不能犯第二次，要善于总结成功的经验教训，并找以问题的症结所在予以解决。 凡是经常性的问题应给予程序化或制度化，对于不是经常遇到的问题要认真对待。 必要时请示领导或是向师傅们请教。 学习不是简单的模仿，需要 深入体会，思考为什么，会怎样。 事有轻重缓急，要抓重点。 理清主次，有条理，有安排地去做。 不懂的多问，不熟的多练，不通的多想。 与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。 学会与人沟通，学习别人的长处，正视自己的不足。 始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的 事。 但自己的工作能力有限，需要向师傅们继续学习。 在来年一定努力工作，争取更好的工作成绩。 篇三： 生产车间员工个人年度工作总结 时光荏苒， 201X 年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论： 你赚的钱 1 %来自知识， 8 来自关系。 一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化 /自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务 ,这一大半年来主要工作表现如下 : 提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用 autcad 绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中。 在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生 过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的。 积极配合 pe 组人员调动，在一车间 pe 人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作。 至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低 (虽然 pe 人员只有 2 人 )，。