超市客服中心作业流程范本内容摘要:
顾客退 /换货汇总表 第 2 页共 3 页 客服中心 作业流程 作业编号: 26 作业程序及控制重点 依据资料 退货 处依据退货规定必须填写三联“ 顾客退货单 ” 并要求顾客在单据在上签名,若为家电商品或退货金额在 200 元以上则须通知营运部门值班人员于退货处检查商品配件是否齐全,若齐全,签字确认可退货,否则不予退货。 退货处留存根联,凭之填写退 /换货汇总表,进行单据控管、核对单货相符;留存营业联,贴于所退货商品上,以便营运部门了解商品退货原因,做出适当处理。 顾客携带 顾客退货单会计联至退款处领取退货款:收银员须核对 顾客退货单上金额无误后退款予顾客,请顾客签字,收回会计联。 退货处将退货商品依处别归类,摆放整齐以方便核对。 生鲜、冷冻冷藏商品之退货须马上请部门人员退回卖场、避免腐坏。 营运部 门 每日要有三次回收退货时间,时间为 中午 12: 0012: 30 下午 18: 0018: 30 晚上:打烊后 营运、 防损 至退货 处在退货汇总表上签名,并拉至营业。超市客服中心作业流程范本
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用 5 组织管理能力 具备一定组织管理、指挥、控制能力,能有效地组织店面员工完成公司下达的各项任务或目标 6 沟 通 能 力 能与公司相关部门、门店之间、员工之间进行有效沟通 7 指导员工能力 具备指导员工作业,提升员工业绩,使其能力发挥最大潜力。 8 处理抱怨能力 能迅速、合理地化解顾客、员工之间的各种抱怨,最大限度地减轻抱怨引出的负面影响 9 营运企划能力 具备掌握经营策略
邀请嘉宾(政府领导, ***超市集团领导,媒体人士,周边小区物业领导及业主代表,促销强度较大的商品的企业领导),嘉宾演讲稿准备及新闻通稿, 联系并设计表演节目 概念设计: 根据消费者在购物中希望达到的目的,本次广告活动将主题定为: ***,快乐购物好地方,活动内容也以达到快乐的目标为宗旨。 整个活动过程不仅由主持人引导,还特别邀请一位魔术师参与,将各个表演节目联结起来。 同时体现了 “ 传递 ‘
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乙双方的出资为共有财产,不得随意请求分 割,合伙终止后,各合伙人的出资为个人所有,届时予以返还。 第六条:合伙人的分工,权利和义务 经双方协商一致推举甲方为合伙负责人,全面负责合伙业 务的日常经营与管理,客户协调业务开拓等事宜。 乙方享有对财物账目的监管权利,对于实际财务、 账目以 及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 1000 元额度( 500 以下应各自记账,留存凭证,定期对账)
3. 0程序内容 3. 1在陈列货架的范围内,各类商品分别配置。 各类商品在陈列货架上占用的位置和面积必须根据统计数据如商品的周转率、利润率、销售额及销售未来动向来做决定。 畅销商品或是商品销售情况较好的商品应给予好的陈列位置和较多的陈列面积,而对于销售不佳的商品没有必要让它占用好的 位置和给予较多的陈列面积 . 防止有经常脱销的商品,因为既使是销售不佳的商品,也可能是顾客日常所需的商品
隐蔽工程验收单。 检验合格后,迅速封底,安装钢筋笼,灌注桩身混凝土。 ( 3)安装钢筋笼 钢筋笼的钢筋直径、长度等由设计计算而定。 其制作要求应符合下列规定: ① 钢筋笼 外径比设计孔径小 140mm 左右; ② 钢筋笼在制作、运输和安装过程中应采取措施防止变形; ③ 钢筋笼的主筋净保护层不宜小于 70mm,其允许偏差为177。 (钢筋笼四周,在主筋上每隔 3~ 4m 左右设一个 φ20耳环