财务部长工作总结及工作计划

财务部长工作总结及工作计划内容摘要：

完成情况进行挂勾，通过以上制度和措施的实施，有效的促进了货款清收工作。 六、 大力配合内审工作，逐步完善 内部控制 2020 年 公司财务部 积极配合了审计 监察 室的 各类内部审计 工作，坚持每周 由审 计室 对资金盘点一次，每月对财务审计一次； 每周对库房抽盘一次，并 阶段性的对 财务 工作 进行了系统审计。 审计过程中 财务部 全 体 员工 全 力配合，及时提供所需资料， 对提出的疑问及时做出解释，对审计室提出的意见和建议组织全体财务人员开展了专项整改整顿，每位财务人员都从自身业务出发对审计出的问题进行了深刻的反思和总结，找出发生问题的原因，提出以后改进的措施和方法，从内心深处认识到内审工作对企业发展的重要性。 内审的介入使公司内部控制得到了进一步完善。 七、 加强信息化建设 ， 逐步 提高 办公 效率 从年初起动了用友 ERP 系统上线工作， 用 友 NC 财务系统作为核心部分从 3月份开始调研， 45月份培训并补录 2020年凭证，前后历时三个月。 为了赶进度，在 5月 9日 5月 30日期间组织财务部近 30人连续加班半个月， 补录凭证，系统顺利上线切换，通过 4 个月的试用行，系统运行正常。 在半年报的编制过程中，集团查询功能大大方便了报表附财务报告附注部分的编制。 在 NC 合并报 表的基础上重新开发了合并报表系统，大大方便的合并报表的编制，简化 了 报表 合并的过程，提高了合并的速度。 八、加强财务培训，努力提高财务人员的 业务技能 2020 年 财务部坚持组织每周开会，一方面组织学习培训，另一方面 让所有人员适时了解公司的发展、经营管理的动态及相关的管理要求，采取多种方式，本着发现问题、分析问题、解决问题的原则，因时制宜，逐步凝聚人心，增强工作的热情，在实际工作中来提高每个人的工作技能。 年内还多次召集子分公司财务负责人到总公司开会，一方面总结工作，另一方面向子分公司宣讲公司重要的管理制度，同时还对财务工作经验进行了有效的交流。 此外，财务部 还根据公司发展要求配合完成 北京 公司、内蒙公司的验资注册登记工作， 多次配合项目部完成以前年度上报项目的审计验收工作。 客观总结 一 年来的工作，虽然公司财务工作取得了一定的成绩，但还存在着 以下问题： 会计核算基础仍然很薄弱 ，新入职员 工 的会计基础 知识 培训急需加强。 财务人员的业务技能有待提高 ，急需补充一批有经验、工作能力强的财务骨干力量。 财务管理流程仍需完善 ，各个环节间的协调配合有待进一步加强；。