财务部工作人员个人工作总结内容摘要:
有一分一毫的错误。 这就时刻要我绷紧头脑,不得半点马虎,企业账的每笔金额与银行对账单每笔金额的核对都要逐笔打钩作记号。 四年共对单总笔数: 368 笔。 每笔回收的资金都是由我去与银行沟通,因为我们单位的工作特殊性,所以回单总要比别的单位要得急,第一时间就要拿到手。 每次只要项目经理打电话来问资金到账情况时,我总立马到银行拿回单,有时候总问他们,他们的事多也会不耐烦,但我都能与他们讲明为什么我们要得这急的原因。 我总认为理解是相互的,在我们能理解他们工作的同时,他们也会理解我们的工作,并 且知道为什么我们要这样急的理由,有了这份理解,工作起来自然顺得多了。 看到资金急时到账时项目经理与我都开心的笑了。 四年来回单总量531 笔。 每年年底的上划资金量特别大,接到总公司的邮件后一个月要上划几次,我都能急时上划并在上划后每次复印留底,然后立刻传真总公司。 不得耽误一分钟,这就体现了工作中要及时的一个特点。 债权处置单也要把它复印后由项目经理移交档案室,我也做好了相关的登记工作,全年共复印移交档案室 408 份。 付费这方面今年要比以往年度要得更及时与快捷,于是第二个月就得把前个月的每个项目的评估费、律师费、诉讼费 、公告费。财务部工作人员个人工作总结
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优秀为 2 分,合格为 1 分,不合格为 0分 核算经理 2 分 解决问题能力 优秀为 2 分,合格为 1 分,不合格为 0分 核算经理 2 分 沟通能力 优秀为 2 分,合格为 1 分,不合格为 0分 核算经理 2 分 专业知识及技能 优秀为 2 分,合格为 1 分,不合格为 0分 核算经理 工作态度指标 2 分 是否认真完成上级 交待的任务 优秀为 2 分,合格为 1 分,不合格为 0分
完成情况进行挂勾,通过以上制度和措施的实施,有效的促进了货款清收工作。 六、 大力配合内审工作,逐步完善 内部控制 2020 年 公司财务部 积极配合了审计 监察 室的 各类内部审计 工作,坚持每周 由审 计室 对资金盘点一次,每月对财务审计一次; 每周对库房抽盘一次,并 阶段性的对 财务 工作 进行了系统审计。 审计过程中 财务部 全 体 员工 全 力配合,及时提供所需资料,
业务招待费、差旅费、车辆费等定额费用的治理,对相关部门层层包干,预算治理,严禁无预算超支列费。 20年上半年, **公司费用总额 3, 786 万元,同比增加 362 万元,吨油费用 95 元,同比减少 22 元;现金费用支出 3, 044 万元,吨油现金费用 79 元,低于省公司平均水平 10 元,在全省排名第 8;剔除配送中心现金费用 208 万元,实际现金费用 2, 836 万元,同比增加
月份考核工资的对应如下: A 级:按其考核工资的 110%计发; B 级:按其考核工资的 105%计发; C 级:按其考核工资的 100%计发; D 级:按其考核工资的 95%计发; E 级:按其考核工资的 90%计发; F 级:按其考核工资的 70%计发; G 级 :按其考核工资的 3050%计发。 淘汰机制: a) 原则上每年末进行,也可根据绩效考核结果动态进行。 b) 在半年度内
理装订成册进行临时性保管,两个会计年度后,各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按《会 计档案管理办法》进行管理。 在临时保管期间,财务总监有权现场查阅和审查凭证、账薄、报表及报告。 其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。 各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向、决策资料,公司有关规章制度,证件及会计载体等出借