调度部规章制度

调度部规章制度内容摘要：

12： 30 查看原煤是否足够 14： 30 对生产时间进行估算 15： 00 填写检修项目 15： 30 结合设备部进行检修项目的讨论 15： 50 对检修所需的部件进行整理 16： 00 填写好检修时间 16： 50 对检修项目进行统计 17： 00 巡视现场 18： 30 填写现场巡查记录 19： 00 填写交班记录，填写调度工作日志。 ，填写生产产量差异表 19： 20 清扫卫生。 夜班： 19： 30 到岗。 19： 35 交接班。 审查上一班生产情况，设备运行情况，产品产量及完成情况，产品质量，工艺运行情况，生产中存在的安全隐患。 检查在电脑里贮存的各项记录的 完整情况和各项纸记录的完整情况，充分了解本班应该关注的重点工作，审查上一个班的交接班记录是否符合拟定的书写规则和内容是否翔实。 检查卫生是否打扫。 19： 50 开始正常工作。 统一协调指挥各车间安全生产、机电检修等问题，保障各工段生产平稳有序。 遇到主要设备运行不正常、停电等突发情况迅速上报相关领导并协调组织各部门迅速解决问题，恢复生产，做好相关记录，将问题处理情况通知相关领导。 填写生产故障分析记录，填写生产产量差异表，填写产量统计表，填写调度现场检查记录，填 写调度生产质量统计表，填写检修项目统计表。 填写调度工作日志。 21： 00 到现场进行巡回检查 22： 30 填写现场巡查记录 23： 00 对后发生的检修项目进行填写 23： 30 对生产指标进行分析 00： 30 填写生产故障分析记录 01： 30 填写调度现场检查记录 02： 30 填写填写生产产量差异表 04： 30 填写产量统计表 05： 00 填写调度生产质量统计表 06： 00 填写检修项目统计表 07： 00 填写填写调度工作日志 07:20 时 向公司总调室电话汇报 大夜班各车间的安全运行情况。 大夜班生产任务完 成情况。 整理汇总当天的记录报表，并以书面形式和电子版存档。 汇总前日全天生产数据，形成日报表提交公司早调会。 07： 40 交接班 8： 00 时 参加 公司早调会并召开公司早调会 与会人员：公司领导、各厂部室负责人 会议目的：总结、分析、协调、解决安全生产管理中存在的问题 会议事项： 1 、调度室经理主持会议。 2 、主要总结落实上一个调度会的工作安排，听取各单位上一个工作日内的整体工作汇报。 3 、调度经理传达并贯彻上级部门和公司的有关精神。 公司领 导对当日工作做指示。 调度经理负责做好记录。 调度值班规定 1. 为加强安全生产管理，发挥 公司总值班的作用，及时协调、处理安全生产中出现的问题，提高生产指挥、协调效率，特制定本规定。 2. 调度值班人员为公司领导、部门负责人及安全员。 3. 值班人员对值班期间公司的安全、生产等工作负责。 值班人员在值班期间履行下列职责： （ 1）贯彻落实集团、公司工作部署； （ 2）组织完成当班的生产、销售等计划指标； （ 3）组织、指挥、协调当班的安全生产、商品煤装车等工作，向公司调度室值班调度员下达工作指示、 指令，必要时，赶赴现场协调处理问题； （ 4）组织追查当班发生的安全生产事故、严重影响生产的非伤亡事故，并对事故和“三违”人员提出处理意见； （ 5）组织、指挥当班事故救援，处置突发公共事件，重大问题及时向上级汇报； （ 6）按时参加调度晨会 (包括节假日 )。 4. 值班期间，值班人员手机 24 小时不能关机，以便紧急事项的联系。 5. 值班期间，值班人员不能从事与工作无关的事情，并严禁饮酒。 6. 值班人员需在值班后认真填写《 乌兰察布市浩通 公司领导跟班交接班记录》。 调度业务制度 1. 调度员工作期间要穿戴符合公司 规定的劳保服。 2. 对各车间员工的劳动保护用品的佩带情况，进行检查。 3. 在日常组织指挥生产的同时，必须以安全注意事项为前提，做到安全调度。 4. 对化产区域和炉地下室，定期进行专项检查，严禁有易燃易爆的危险物品存放，杜绝无安全防护措施的动火作业，且安全监控设施和消防器材要确保完好有效。 5. 每周组织一次安全文明卫生大检查，对各车间的安全设施和消防器材的配备情况、完好情况进行全面检查。 6. 对车间内存在的安全隐患，及时通知车间主管负责人，制定措施进行整改，并且跟踪检查整改完成情况，做到隐患彻底消除。 7. 发现 “三违”和其它险情或不安全因素时，要立即采取果断措施制止，并督促迅速消除。 8. 不定期的对各车间的安全生产情况进行检查。 9. 查看各车间危险源管控是否有效，安全操作规程落实是否到位，所属车间的生产区域是否有外来人员进入。 10. 发生安全事故立即组织抢救，第一时间向厂部以上领导汇报情况。 11. 在深入各工段检查生产的同时，要对违反劳动纪律和违反安全生产管理规定的作业人员，及时制止，并对其进行现场安全教育。 12. 要时常向各班组交流推广先进的安全生产事迹和防范措施。 13. 对各车间、班 组所发生的各种事故，要深入现场调查研究。 并及时向有关领导或部门汇报。 遇紧急情况时，经受权，可直接对厂里的人力、物力和公司车间进行调配。 14. 对公司或上级部门的有关文件精神和安全管理规定，有义务对各车间、班组进行传达和贯彻，并且对贯彻情况要进行落实。 乌兰察布市浩通能源 有限责任公司调度汇报管理制度 总 则 第一条 为 加强 乌兰察布市浩通能源 有 限责任公司（以下简称“ 乌兰浩通 公司”）调度管理工作，规范调度汇报方式和程序，确保调度信息及时、准确、全面和调度信息渠道畅通，切实加强安全生产管理，制定本规定。 第二 条 本规定所指调度汇报事项是指涉及公司产成品生产、安全、基本建设、技术改造、外运销售装车、等生产、安全、重大突发事件的信息、预案、措施等汇报。 第三条 调度汇报原则 （ 一）坚持调度汇报信息的及时性、准确性、真实性和全面性； （二）坚持调度汇报信息件件有着落、事事有回音、条条有记录； （三）坚持“有令必行，有禁必止，下级服从上级”的原则。 第四条 调度汇报内容 （一）生产调度汇报：原煤入洗量、洗精煤产量、质量、副产品量等主要指标完成情况； （二）基本建设、技术改造项目调度汇报：工程计划完成情况、主要工程 项目开工、竣工、形象进度等情况； （三）安全调度汇报：主要及重大安全隐患的排查整治、因工导致的人身伤亡和重大非伤亡安全事故、突发公共事件、重大疫情、重大自然灾害等； （四）专题汇报：阶段重点工作、公司领导指示、调度室明确的特殊工作等； （五）其他汇报：停产检修、设备故障、煤质发生变化及其他原因造成的生产影响等。 第五条 调度汇报途径 通过正确、熟练使用电话、传真、办公自动化系统以及调度管理软件等途径进行汇报。 第二章 生产调度汇报 第六条 班中汇报 在调度工作流程规定的时间内，各厂通过电话、网络向调度 室汇报当班生产情况、存在问题和生产影响等，调度室做好记录。 对于生产接续、重点工程进度等，要汇报相关要素及参数，内容齐全。 第七条 日报 每日 18:00 前，调度员通过生产调度管理系统软件，准确录入前 24 小时内的原煤生产与库存、洗精煤产量、副产品量、质量等主要指标的完成情况，生成并上报当日生产调度统计报表。 第八条 月（季、年）报 在月（季、年）末，通过生产调度管理系统软件，准确录入当月（季、年）原煤产量、商品煤销售与库存、洗精煤、质量、副产品量、基本建设等主要指标完成情况，生成并上报月（季、年）报表。 第三章 基本建设、技术改造项目调度汇报 第十二条 周报 在每周日 18： 00 前，机电动力部向调度室汇报本周专项资金的完成情况、工程计划进展、大修技改的进度及各厂月度检修计划的完成情况等。 第十三条 月报。