视频监控系统施工方案v

视频监控系统施工方案v内容摘要：

输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联 75 欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。 系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。 把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。 把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。 检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处 理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。 系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性，并做好测试记录。 施工进度计划、工期安排 项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如下表： 工程材料采购、进场计划表 序号 系统（材料）名称 到货时间 进场安装时间 备注 1 线槽、线管 开工当日 开工后 x 日 2 系统用电缆 开工后 x 天 开工后 x 天 8 3 安防系统设备 开工后 x 天 开工后 x 天 施工进度计划、工期安排 序号 计划名称 工期安排 备注 1 线槽、线管铺设 开工后 x 日内完成 2 电缆铺设 开工后 x 天内完成 3 安防系统设备安装调试 开工后 x 天内完成 安防系统项目组与相关方面的配合 项目部应对本工程弱电专业与其它专业工种的承包方进行协调和配合，力争做好以下几方面的工作： 1）按合同规定提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。 在施工进行的各个阶段中还将主 动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。 通过业主和总包向其它相关承包方得到所有相关图纸和技术资料，以使我方的设计及施工工作更精确。 2）向其它工种承包方提供所有必须的图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。 3）按照其它专业承包方所建议的，并经设计方批准的施工程序进行安装工作。 4）把按已有设计方案批准的施工图以电脑光盘形式提交给本专 9 业业主方管理人或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。 以下将分别列举项目部同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。 与 业主方面的配合 安防系统指派专人与业主和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主和设计单位规定的设计标准交付业主使用。 使业主及时掌握工程进展情况。 详细的产品技术资料和深化设计图纸。 业主方应会同设计院详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况，并提供必要的盘片、参数等资料，并协调与其它各专业的关系，使整个建筑设计合理、实用。 与土建总包方面的配合 为了保证系统的建设周期，安防施工必须与土建工程在时间进度上有良好的配合。 安防系统是建筑物的安全运行部分，显得日益重要，为了保证安防系统在施工过程中有条不稳的按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。 与行业管理部门方面的配合 安防系统集成总承包单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理报审、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。 智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。 10 与其他具体专业的施工配合 与本工程弱电专业及其它专业工种的承包方的协调和合作，将做好以下几方面的工作： 提供所需的有关设备和人员，以确保于能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。 在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调落实各分工交接点。 向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。 按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安装工作。 将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软签署形式提交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。 所有的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。 第 四 章 施工组织配备 由于 此项目 工程量大，任务紧，因此我公司领导十分重 视本项目的工程施工，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工，拟成立施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。 推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。 投入人员组成 11 项目经理部 项目经理部成立，将做出以下相应的人员安排： 1．项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程 项目实施过程中出现的各种问题。 负责与业主及相关人员的协调工作。 2．技术人员：要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度、技术等问题，及时上报项目经理。 熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 3．质量、材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 4．安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。 5．资料员：负责日常的工程资料整理（图纸 、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等）。 6．施工班组人员：承担工程施工生产，应具有相应的施工能力和经验。 12 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 施工组织构架图 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 管槽施工 线缆敷设 设备安装 线缆端接及测试 系统集成与调测 竣工收尾 管理员 4 4 4 4 4 4 4 技工 5 10 10 10 20 10 普工 10 20 20 20 10 5 资料员 1 1 1 1 1 1 1 基本质量职责 项目经理： 1 人 按照 GB/T190012020IDTISO9001:2020 要求，建立、实施、保持质量体系，确保质量体系持续有效运行： ? 负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项目的施工安装负全责； 13 ? 负责签发本项目的各种有效文件； ? 掌握通信工程施工的质量动态，组织好生产中纠正预防措施的落实； ? 负责本项目日常工作； ? 协调施工进度和进行施工人员调度； ? 组织本项目交工工作。 项目技术负责人： 1 人 ? 负责编制施工组织设计及上报； ? 负责本项目技术文件 的汇总、审核及上报； ? 负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指标； ? 组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查； ? 负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质量改进措施和预防措施。 质量检查员： 1 人 ? 负责监督检查施工过程中设置的检测点、关键过程和特殊过程，并实施检查； ? 监督施工人员做好施工过程中的自检、互检工作，对出现的不合格督促、指导施工人员及时采取纠正措施，直至合格为止； ? 负责质量检验表、过程（工序）质量检查表填报、检查工作； ? 受质保部委托时负责做好工程的最终检验工作； ? 负责施工工 地的安全措施，消除安全隐患。 项目材料保管员： 1 人 14 ? 负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、数量登记管理； ? 配合项目经理完成工程竣工后的材料等的统计及移交工作； 文档管理员： 1 人 ? 负责本项目所有文件的分类管理，外发文件应得到项目负责人的批准； ? 负责施工图表的接收、登记、分发； ? 负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理； ? 对电子版文件进行更新、拷贝、登记，并及时备份，防止损坏丢失。 投入设备计划 本工程施工设备投入主要包括综合布线、网络设备、系统集成三部分工程的施工车俩、机具及仪表。 项目部将在开工令下达之日起立即部署综合布线施工设备进场，待综合布线施工完毕之前，提前部署网络设备、系统测试设备进场。 投入材料计划 材料需求根据工程量清单、材料消耗定额进行计算，本公司将在工程开工前提前采购， 在开工令下达之前安排好材料进场的准备工作，确定好 材料设备 放置的位置，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。 施工组织方案 15 工程准备阶段 （一）工程摸底 1．由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况，并相应的做好开工的必要准备。 2．摸底内容。