装修公司工程部规章制度

装修公司工程部规章制度内容摘要：

现场所有施工人员必须按照公司规定统一着装。 16 现场必须设有公司规定的镜框，标识和灭火器等。 现场施工人员应讲文明，讲礼貌，不抽烟，不喝酒，不闹事。 不允许在施工现场作饭，留宿，特殊情况必须申请批准。 施工中人梯安放牢固可靠；用点要安全操作；要使用性能良好，安全符合要求的电动工具。 各工种交接要及时合理，不允许疲劳作业。 料管理： 材料进场后立即码放整齐合理，清油的三厘板要封油注意保护。 易燃物品周围杜绝火源。 线条要使其充分干燥不变形。 每天清场时应将已用的材料进行归并。 墙砖，地砖要防止磕碰。 五金洁具要防污染，放损坏。 做完的清油活要用普通三厘板进行保护。 防止碰砸。 铺地板要穿拖鞋作业，地板铺完后，绝不允许表面有一颗螺 17 钉和汽钉，地板面用全封闭的塑料布保护。 地砖铺贴时，瓦工要用干净的布包住橡皮锤施工；地板铺完后，由于地砖容易渗色，应特别注意加强保护其表面不受污染，严禁水泥浆，茶汁，水等污渍落在砖面上。 施工进场管理： 施工队进场前须到工程部开具开工通知单，施工人员进场后，要遵守物业管理部门的有关规定。 用公司的规章制度来约束自己。 严格按照报价单上的工艺要求进行施工。 不迟到，不早退，不无故旷工，有事事前请假。 ： 工长要定期到现场进行检查，监督，及时发现问题，解决问题。 对难以解决的问题要及时上报工程巡检。 工长要及时与客户联系，注意反馈意见，并负责工程资料的客户签字工作。 现场负责人在分工时，应根据工人的技术状况合理的进行分工。 工长在管理工作中要做工程日志和工作总结。 工程巡检在检查施工过程时，应对材料和施工工艺认真检查，强化文明施工和安全施工的检查工作，及时填写 “巡检常规检查单 ”，发现问题立即解决，不留后患。 18 ： 工程巡检应以公司规定的施工质量验收标准进行工程验收。 验收时应细致认真，不徇私舞弊，绝不允许不合格的工程出现。 验收时要求工长，现场负责人要到场；验收完毕，工程巡检应要求客户在 “验收竣工单 ”上签字。 篇二：装饰公司工程部管理规范和细则 工程部管理 规范和细则以及分项工程管理方案 目录 第一章 工程部组织架构 .......................................3 一 . 工程部岗位设置明细 ................................3 二 . 工程部组织架构图 ..................................3 第二章 工程部职责 ...........................................4 19 一． 工程项目部 职责 ....................................4 二． 工程项目部管理人员职责 ............................4 第三章 工程部项目管理的内容与流程 ...........................10 一． 工程部项目管理内容 ................................10 二． 工程部项目管理流程 ................................11 第四章 工程部项目管理制度 ...................................12 一． 组织原则 ..........................................12 二． 项目部人员管理制度 ................................12 三． 项目部备用金的使用及管理制度 ......................13 四． 档案管理制度 ......................................13 五． 材料管理制度 ......................................14 20 材料管理细则 ......................................14 材料库存管理制度 ..................................14 第五章 分项工程管理 ..........................................15 一． 安全控制 ...........................................15 安全教育 ..........................................15 安全标示的设置 ....................................16 安全处罚条例 ......................................17 安全管理体系图 ....................................19 二． 质量控制 ...........................................19 项目经理质量责任制 ................................20 施工员质量责任制 ..................................20 21 劳务班组质量责任制 ................................21 三． 进度控制 ...........................................21 组织措施 ..........................................22。