联想公司财务培训之报表分析(精品)(员工培训-经典案例)内容摘要:
联想公司财务培训之报表分析(精品)(员工培训-经典案例) 欢迎参加财务进阶培训财务报表阅读与分析财务进阶之美国 S$S$计费 利 损 反映资产状况 资产负债表、现金流量表 反映损益状况 损益表 反映损耗状况 成本与费用类报表 反映控制状况 预算与分析类报表三大活动三大报表经营资产负债表投资现金流量表融资损益表资产在任何企业会计期间开始时,企业的资产、负债与所有者权益之间都存在以下的数量关系:流动资产 + 长期资产 = 流动负债 + 长期负债 + 资本 + 保留盈余 + 当年利润损益表资产负债表 负债 所有者权限资产负债表 2 0 0 0 年 12 月 31 日 单位:万元 流动资产 流动负债 货币资金 短期借款 短期投资 应付帐款 应收帐款 其他应付款 坏帐准备 预提费用 其他应收款 长期负债 存货 长期借款 待摊费用 长期应付款 长期投资 应付债券 固定资产 所有者权益 计折旧 实收资本 无形资产 资本公积 递延资产 盈余公积 未分配利润 合计 合计 财务报表结构包括现金和银行存款等;用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券,其目的是谋取比存款利息更高的收益 ;指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据,或应向客户收取的款项 ;企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失,又称备抵坏帐;指上述应收项目之外的其他各种应收、暂付项目,如备用金、保证金等 ;指企业因生产、销售需要而储备的原材料、包装物、在产品、产成品、库存商品等 ;指已经支出但应由本期和以后各期分摊的费用,如待摊保险费等;用特定来源的资金,通过参股、控股的方式所持有的直接投资与间接投资,其目的是谋取集团的协同效应与长期利益 ;9. 固定资产: 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本 ;指固定资产的累计折旧 ;指通过长期使用可以为企业带来超额收益的无实物形态的资产,如专利权 ,专利技术;商标权、著作权、土地使用权 ,商誉;指不能全部计入当年损益而应该在以后分期摊销的长期费用,如开办费等。 指企业向银行或其他单位取得的短期贷款;指企业购买商品或接受劳务而应付给供应商的款项等 ;指企业除上述应付款之外的其他各种应付项目 ;指企业于本期计提但尚未支付的各项费用,如预提利息费,预提修理费等;指企业向金融机构或非金融机构取得的一年以上的贷款;指企业为筹措长期资金而发行的企业债务 ;指企业因引进设备或融资租入固定资产而发生的应付款项。 即资本金;即股本溢价,接受捐赠以及资产重估增值价形成的资本 ;指企业依法从利润中累计计提的保留盈余 ;指企业累计未分配的保留盈余。 利润表 2002 年 12 月 项 目 本期数 本年累计数 一、主营业务收入 减:主营业务成本 主营业务税金 二、主营业务利润 加:其他业务利润 减:营业费用 管理费用 财务费用 三、营业利润 加:投资收益 营业外收入 减:营业外支出 四、利润总额 减:所得税 五、净利润 财务报表结构损益表(利润表)1. 主营业务收入与成本: 指企业从事商品生产销售或服务等主营业务的收入与成本 ;2. 主营业务税金: 指企业主要经营业务应负担的营业税、消费税、城市维护建设税等 ;3. 营业费用: 指企业在销售商品和商品流通企业在购入商品等过程中发生的费用 ;4. 管理费用: 指企业在生产与销售时发生的间接费用 ;5. 财务费用: 指企业的贷款利息及银行手续费用等 ;6. 投资收益: 指企业对外投资所获得的回报 ;7. 营业外收入: 指企业发生的与其经营无直接关系的各项收入,包括固定资产盘盈,处置固定资产净收益,出售无形资产收益,罚款净收入等 ;8. 营业外支出: 如固定资产盘亏,处置固定资产损失,出售无形资产损失,债务重组损失,计提固定资产减值准备,罚款支出,捐赠支出,非常损失等;损益表项目介绍损益表计量原则比原则指企业将一定时期的收入和费用,依据权责发生制 (应计制 )相互对应,将营业收入与营业成本按因果关系相配比,借以确定企业的本期净收益。 致性原则指不同时期的会计程序和计量方法保持一致,如资产计价方法、折旧方法,递延帐项的处理方法等,要求前后保持一致,以利于对不同时期的会计报表进行比较,从而较客观地反映企业的盈利能力。 现金流量表 ( 直接法 ) 一、经营活动的现金流量 销售商品、提供劳务所得的现金 购买商品、接受劳务支付的现金 经营活动产生的现金流量净额 二、投资活动的现金流量 投资收益所得的现金 处置固定资产、无形资产所得现金净额 购建固定资产、无形资产所支付的现金 投资支付的现金 投资活动产生的现金流量净额 三、筹资活动的现金流量 吸收投资所得的现金 借款所得的现金 偿债支付的现金 支付利息、股息的现金 融资活动所产生的现金净额 当期企业现金净流入 财务报表结构现金流量表现金流量表计量方法 直接法 接法以销售中的现金收入为起点,逐项加减,有关现金流量的信息可直接从会计记录中获得,报表将经营活动、投资活动及融资活动所产生的现金流量分别列示,清晰明了,直接法是我国财政部倡导的方法。 间接法 接法是以净利润为起点,进行逐项调整。 接法对销售收入与销售成本的调整;间接法对净利润的调整;两种结果应该一致。 一次经商王是一名大学三年级学生,在学校的三年过程中发现每年夏天临放假前,总有一些毕业生会将一些学习和生活用品进行变卖,如电脑、台灯等等,而一些新生也会因为价格便宜而购买这些二手货,所以引发了王的灵感,何不赚取中间的差额呢。 心动不如行动,于是王开始了第一次经商 请大家根据所给资料帮王编制出财务的基础报表之一:初始:资产 负债、所有者权益现金: 100 资本: 100引资:现金: 1100 应付票据: 1000资本: 100资产合计: 1100 负债及所有者权益合计 1100采购:现金: 60 应付票据: 1000存货: 1040 资本: 100资产合计: 1100 负债及所有者权益合计 1100销售:资产 负债、所有者权益现金: 2560 应付票据: 1000应收帐款: 100 资本: 100存货: 利润: 1560 资产合计: 2660 负债及所有者权益合计 2660意外:现金: 2560 应付票据: 1000应收帐款: 资本: 100利润: 1460 资产合计: 2560 负债及所有者权益合计 2560分配:资产 负债、所有者权益现金: 1052 应付票据: 资本: 100利润: 952资产合计: 1052 负债及所有者权益合计 1052投资报酬: 952相当不错的成绩喔 !损益表:主营业务收入: 2600 主营业务成本: 1040主营业务利润: 1560营业费用:管理坏帐 100财务利息 100营业利润: 1360利润分配:1360× 30 408红利1360 408952100 952案例结论:1、王的眼光非常独到,看到了他人熟视无睹的机会2、如果这是一家上市公司,这支股票上涨的可能性是非常的大3、如果王真的具有如此地商业头脑,自己不学会计也无所谓,干脆花钱请专家处理这类记帐工作。 财务报表的构成财务报表的分析财务报表的阅读今天的内容 负债 权益 清盘前净资产为 资产 负债 权益 清盘后净资产为 清盘前清盘后净资产前后差异达 370亿报表阅读方法不同对象看财务报表时关心的问题不同,阅读的重点也不同 企业的财务成果及其盈利能力怎样。 企业的财务状况及偿债能力如何。 企业的经营状况是否正常、经营能力是强还是弱。 股东权益的变化及股东权益是否受到伤害。 报表阅读方法 一般性阅读财务报表 仔细阅读会计报表的各个项目 阅读审计报告了解注册会计师对报表的意见 要注意查账报告中注册会计师特别说明的内容部分 金额较大和变动幅度较大的项目,了解其影响 应该结合报表附注说明分析项目结构(附注部分是财务报表的重要组成部分,它揭示的内容比各项目中数字更多、更详细) 要同上期数据比较,分析其变化趋势 分析数据变化的合理性等财务报表之特征 判断的主观性 目的的多样性 方法的多重性 信息的综合性财务报表是透视企业的窗口资产负债表的阅读资产负债表反映了某一时期企业报告日的财务状况,是一种静态的、反映企业在一定日期(即某一时点上)的财务状况的财务报表 ;企业总资产在一定程度上反映了企业的经营规模,而它的增减变化与企业负债与股东权益的变化有极大的关系企业股东权益的增长 >资产总额的增长 :说明企业的资金实力有了相对的提高企业股东权益的增长 <资产总额的增长 :说明企业规模扩大的主要原因是来自于负债的大规模上升,进而说明企业的资金实力在相对降低、偿还债务的安全性亦在下降对资产负债表的一些重要项目,尤其是期初与期末数据变化很大,或出现大额红字的项目进行进一步分析。 一、资产负债表的阅读企业应收帐款过多占总资产的比重过高,说明该企业资金被占用的情况较为严重,而其增长速度过快,说明该企业可能因产品的市场竞争能力较弱或受经济环境的影响,企业结算工作的质量有所降低。 企业年初及年末的负债较多,说明企业每股的利息负担较重,但如果企业在这种情况下仍然有较好的盈利水平,说明企业产品的获利能力较佳、经营能力较强,管理者经营的风险意识较强,魄力较大。 在企业股东权益中,如法定的资本公积金大大超过企业的股本总额,这预示着企业将有良好的股利分配政策。 但在此同时,如果企业没有充足的货币资金作保证,预计该企业将会选择送配股增资的分配方案而非采用发放现金股利的分配方案。 四、二、三、资产负债表与企业的基本活动资产 投资活动结果(经营活动占用的资源)现金 投资剩余(满足经营意外支付)应收账款 应收账款投资(促进销售)存货 存货投资(保证销售或生产连续性)固定资产 对内长期投资(经营的基本条件)长期投资 对外长期投资(控制子公司经营)应付帐款 商业信用筹资短期借款 银行信用筹资长期负债 长期负。联想公司财务培训之报表分析(精品)(员工培训-经典案例)
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