红枣食品公司企管部工作总结及工作计划

红枣食品公司企管部工作总结及工作计划内容摘要：

满足员工基本生活。 公司本着成本核算的原则，让企管部自己管理食堂，使员工伙食基本满意，食堂管理员为了改善伙食，寻找采购渠道，克服物价日趋上涨的劣势，每周有五次上的时间半夜采购物资，非常辛苦。 并半年进行一次食堂满意度调查，食堂收到建议 10 条，均逐一改进。 （使用请双击此处删除页眉文字） 专业好文 档 为您倾心整理，谢谢使用 二是，员工宿舍管理。 公司在员工生活附属设施的准备工作中 ，也进行了大量精心细致的准备工作，在员工宿舍内部安装了铁质上下床铺和生活用铁柜，每间宿舍均配置了壁挂式空调，我部门为员工办理宿舍入住手续，对其进行管理； 在办公大楼顶楼专门修建了员工浴室并配套安装了热水供应设备（空气源热泵），为员工提供生活保障。 三是，办理网络 由于公司地域位置办理网络的单位较少，很多通讯单位不愿意办理网络，因为费用较大，为丰富员工业余时间的娱乐生活，我们通过各种渠道办理网络，公司网络是接入中国移动通信有限公司光纤服务，带宽为 2M，充分利用公司已有网络资源，使员工宿舍安装网线。 四是，通过 货比三家，组织制作员工工着服，夏装 460 套、冬装 600 套，总支出元。 六、企管部安全消防工作的开展 （一）安全工作： 我部门全年安全指标围绕人、车、财、物的安全而制定，为此，作为企管部，以“预防、规范和自律”为准则，落实安全保障工作： 一是，强化“四防”管理，杜绝安全隐患。 “防水、防电、防火、防盗”是后勤保障，是工作的头等大事，为此，对于办公楼内的水、电、气设施、设备，下班后 我部门安排住公司人员检查办公电源、水源、气源的切断情况；对于办公 （使用请双击此处删除页眉文字） 专业好文 档 为您倾心整理，谢谢使用 楼的门窗及办公设施，我部门安排清洁工于每日上、下班前进行检查，有异常情况及时报告。 全年我部门共组织完成公司门、窗、电源等设施维修、多次，实现办公安全综合治理无责任事故。 二是，强化“车辆”管理，实现安全出车。 企管部要求驾驶员每周对公司车辆车况进行自检，组织完成车辆年检、保养、维修及违章查询处理。 认真组织协调车辆使用，在各部门的大力支持下，我部门组织完成全年公司公务出车，安全出车率 100%。 （二）消防工作 为了大力做好消防工作，提高消防意识，消 除安全。