第六篇招商部规章制度

第六篇招商部规章制度内容摘要：

近三年中生产销售情况。 （见附表一） 二 、 招商部签约租户日报表：详细 登记每日签订租赁合同的租户的各个信息数据。 （见附表二） 三、 招商部工作日报表：汇总一天来访客户、小定、签约数据以及各大区回访客户情况。 （见附表三） 四、 签约租户月报表：根据签约时间的先后顺序，详实的记录一个月内所有的租户的数量及各种信息数据（见附表四） 五、 招商部员工业绩月度统计表：员工业绩汇报，招商部 每月底 根据每个员工所做的业绩进行汇总，作为业绩考评的一个重要项目。 （见附表五） 以上五个报表按照每日、每月的时间顺序，上报至招商部， 档案管理员留备份存档。 附： 进驻 博展国际商贸城 企业基本情况统计表 招商签约租户日报表 招商部工作日报表 招商签约租户月报表 招商部员工业绩月报统计表 蓬莱博展房地产有限公司 招商管理制度 141 表一 进驻 博展国际商贸城 企业基本情况统计表 年 月 日 企业名称 详细地址 法人代表 联系电话 营业执照 登记单位 主要产品 固定资产（万元） 年销售额（万元） 产品销往何地 近三年企业经营情况 2020 年度： 销 售 额（万元） 上缴税收（万元） 实现利润（万元） 2020 年度： 销 售 额（万元） 上缴税收（万元） 实现利润（万元） 2020 年度： 销 售 额（万元） 上缴税收（万元） 实现利润（万元） 备 注 说明：此表为入驻企业做广告宣传用，请认真填写。 蓬莱博展房地产有限公司 招商管理制度 142 表 二 招商部工作日报表 年 月 日 项目 套数 面积 (㎡ ) 金额 (元 ) 保证金 租金 当日小订 当日签约 当日接待客户 人 当日回访 人 备注 来电状况 备注 报纸、电视广告 朋友介绍 直销方式 审核： 主送： 报送： 表 三 招商部员工业绩月度统计表 区域 姓名 入职时间 转正时间 房号 套数 面积 (㎡ ) 备注 部门负责人： ： 制表人： 蓬莱博展房地产有限公司 招商管理制度 143 第五 章 招商佣金标准、比例和分配办法 一、 招商佣金的标准： 招商团队招商佣金按照招商单位 1～ 2 月租金水平计 算，各级招商人员按照上述比例分配，佣金按月结算 参考数据： 一层： 50 元 /㎡ 月；二层： 40 元 /㎡ 月；三层： 30元 /㎡ 月 二、 招商佣金分配比例： 100% 招商文员 5％ 招商专员 50％ 招商专管 20％ 招商经理 10％ 招商总监 10％ 公共基金 5％ 三、 招商佣金的分配办法 招商部对各大区所报业绩和佣金计算数额认真核对，并对照合同部实际签约数，通过确认以后进行汇总，按照分配比例和分配标准计算出佣金实际发放金额。 一线佣金由各大区经理根据本大区每个招商人员的工作业绩，每月底进 行一次业绩考评。 按照佣金分配标准和比例来计算本大区每个招商员的实际佣金数额，制定出明细表上报招商部审查，经公司审批后发放。 佣金发放过程中，要求各大区按照多劳多得和公平、公开、公正的原则进行发放，任何人不得弄虚作假。 招商二线人员按照佣金分配的数额和比例，结合工作业绩进行考核发放，由招商部。