奇宏电子spc统计技术培训课程教材ppt-质量工具(编辑修改稿)

奇宏电子spc统计技术培训课程教材ppt-质量工具(编辑修改稿)内容摘要：

仅是品质部门的事，需要各相关部门的支持 SPC是对生产过程的实时控制 ， 所以取样数据采集 、 描图等工作一般需要现场的生产人员负责执行或参与 ， 出现异常又需要现场生产人员及时处理。 ２、 SPC主要是发现问题的工具，而不是解决问题的工具 通过控制图可以及时发现过程的异常 ， 可以分析过程的变差 ， 但是它不能告诉你应采取什么措施去消除 ， 这些异常和变差 ， 这时必须结合品质管理的其它工具 ， 如排列图 、 因果图 、 FMEA等 ， 并使用专业的技术知识解决问题。 质量管理大师朱兰称之为 “ 知识积累 ， 然后实现品质突破 ”。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 14 ３、 SPC要纳入整个品质体系 SPC的实施应与品质管理整体协调一致，应在品质体系（如 ISO9000体系或 TQM模式）加予定位。 利用 ISO9000的体系机制维持 SPC运行，具体方法是： Ａ一些成熟的 SPC方案 ， 应制定成第三级文件 （ ＷＩ ） Ｂ控制图的数据取样、计算描点、分析应在过程控制、 IPQC的相关程序和工作文件中规定。 Ｃ .SPC的分析对策应纳入 ISO9000纠正预防措施。 Ｄ .SPC的整体规划要体现在。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 15 SPC的大敌 实施 SPC关键要持之以恒，不要期望 SPC能在几天内见成效。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 16 四、 SPC子组数据采集和分组的分析 １ 、 基本子组数据采集方式 在 SPC的实践中，有两种典型的子组取样方式： １）短时抽样 ―― 按生产顺序在等间隔的时段上以最 短时间抽一组样本（通 常为连续抽取样本）。 如 品检员每隔２小时在机器旁边抽样测量连续生产 出的５个产品的数据为一子组。 ２ ） 等时抽样 ―― 在一个时段内 ， 等时间隔抽一件产 品测量 ， 几次间隔抽检的样本组成一个子组。 如 半天 （ 4h） 内每隔一小时抽件组成 n=4的子组。 奇宏電子 (深圳 )有限公司培訓課程 Year 20xx AVC System A Better Tomorrow 17 显然 ,， 第一种办法符合使组内差异最小仅包含普通变因 （ 随机因素 ） 和组间差异最大仅包含特殊变因（ 系统因素 ） 的原则 ， 如果组与组之间的异常原因可以找出 ， 予以消除 ， 则可以期望获得 σ的最佳计算 ， 而且还可以更灵敏地检测出过程平均的变化。 但是，按第一种分组方法，生产过程是在第１组样本取了之后才发。