砖砌雨水方沟施工方案

砖砌雨水方沟施工方案内容摘要：

2. 质量保证措施 （ 1） 加强质量管理文件资料的控制 明确 项目经理 部 各部门在文件资料控制中的职责： 办公室负责汇集、整理本项目质量体系文件和一般管理性文件资料。 技质部负责汇集、整理、保管本工程范围内的工程技术资料。 工程技术资料必须真实地反映工程的实际情况，按系统、专业归类整理，严格按照 归档 要求编写目录、台账、收发文本等。 工程完工后，项目经理部将工程竣工资料整理及时上交有关部门，业主有特殊要求时按合同执行。 （ 2） 严格进行材料、设备采购 控制 根据合同或业主要求，确定本工程项目主要物资采购。 严格控制材料采购质量，凡是进场材料，现场材料员必须进行验收，项目经理 部 技术组 试验组 质量监督组 质控组 方沟施工队 并通知技质部进行检查。 （ 3） 认真做好产品标识和可溯性控制 原材料及半成品，在产品标写或挂牌进行标识。 对工序的标识采用“隐检单”、“工序质量评定表”等进行标识，各单据必须层层落实签证。 （ 4） 依靠过程控制保证质量 ① 施工准备 项目经理及项目总工程师参加设计交底和图纸会审，提出要求。 组织项目经理部人员学习设计文件、图纸，了解现场环境，做好技术交底工作。 测量负责人接收现场测量控制桩、水准点， 并制定相应的保护措施和文字记录。 建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨。 ② 施工过程 坚持“过程精品”控制，特殊部位实行交底，实施“目标考核”，严格奖惩。 严格做到“三级交底”，并组织施工生产。 严格执行“三检制度”：自检、互检、专检。 自检：每道工序完成后，由班组质量员按质量标准进行检查，如发现问题，整改后再进行检验。 互检：由施工员组织，上下两道工序操作班组参加，进行互检。 施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。 专检：项目部专职质量员对各 道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量作出评价。 严格施工过程中的质量管理，以优良的工作质量保证优良的工程质量。 每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收，验收合格后方可转入下道工序。 严把材料进货关，未经检验、试验合格的材料不得在工程使用。 加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，是施工的全过程均在质量监控之下。 执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度，做到谁施工，谁负责工程质量。 严格实行质量一票否决制度，质量合格后转入下一道工序。 ③ 严格检验和试验 对进场物资必须检验和试验，防止不合格品用于施工生产。 严禁使用未经检验的产品、不合格品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。 每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部工程验收，验收合格后方可转入下道工序。 ④ 强化检验、测量和试验设备的控制 计量员负责本工程的所有计量设备的管理，包 括登记分台帐、维护、标识、校准、保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行同期鉴定的计量器具，按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行鉴定。 明确对计量设备的标识方法，保证进入现场的计量设备处于完好状态。 在使用、搬运时必须保证检验、测量试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。 设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检验设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测结果。 ⑤ 认真作好质量记录的控制 项目经理部保存施工生产全过程的质量同期记录，便于追溯和查询。 质量记录的填写必须真实、准确，客观反映实际情况。 记录形成后，按照规定的传递方式进行有效的传递并加以妥善保存，形成完整的工程资料。 （ 5） 纠正和预防措施 针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由项目经理部制定纠正措施，由项目经理部总工负责审批。 对重大的不合格由项目经理上报监理单位、业主，项目经理 、。