石材公司营销人员工作总结内容摘要：
输条件有限 ,年底只能达成荒料的合作 ,这也是企业的又一大业务 ,这其中与蔚总和其他销售部成员的努力是分不开的。 XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，更是狭路相逢勇者胜。 (二 )业绩分析： 促成业绩的正面因素： ① 调整营销思路，对市场进行有目标的调整，加大了宣传 ! ②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。 ④对于市场遗留问题的解决，依据产品特有性质和用途，采用“坚持公司利益原则，以工程实用可用方针”的指导思路，从而使业务作大做强。 存在的负面因素： （使用请双击删除页眉文字）。阅读剩余 0%
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