监事长个人工作总结(共10篇)

监事长个人工作总结(共10篇)内容摘要：

风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部 控制体系，并在有 序运行中初见成效。 一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。 过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。 一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、 1 重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施；同时，根据章程规定和实际情况的需要 ，我及时组织召开了 2020年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。 2020年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。 在董事长的带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行 10大类、 102项操作流程，内容涉及风 险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面；同时，我们还组织 监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论 2 证。 我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节 ，做到制度先行、内控优先。 同时，我要求监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性，通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。 二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部稽核体系建设，强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。 案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领下，监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》、《关于加大防范操作风险工作力度 的通知》、《银监会关于防范操作风险“ 13条”措施》等文件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动案件治理工作的深入开展。 上半年，我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯彻省、市银监会议精神，安排部署了 2020年全 行案件专项治理工作。 2020年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建 3 设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制订了《案件防范处理应 急制度》、《案件防范问责制度》，要求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体系，进一步完善问责相关的考核办法，监督问责执行情况，把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。 为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查，选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖子，充实到稽核力量。 在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核监督部门，根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证监督 的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督，主要包括：一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒，以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，立即建议调离原岗位并进行审计；监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定；二是落实强化与客户对账制度，督促开展经常性的全面对账工作， 保 4 证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加强未达账项和差错处理的过程控制，实行独立 审核和责任复核；三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实；四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。 2020年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作，重点对银企对账、不动户存款、其他应收（付）款、长期待摊费用等账务进行了检查，全年银企对账率达到了 95%以上，对七家支行存在的无证户提出了整改，全年提出稽核建议 19项，解决各类共性问题 13条，个性问题 73条，下达整改意见书 92次。 事后监督中心在对全市 17家支行和资金结算部的业务进行监督，中，累计监督业务量达 3106375笔，较去年增加业务量 610539 笔，平均每天业务量为 8629 笔，平均每个监督员每天监督 1726 笔，监督出差错 432 笔，较去年减少了 231 笔，差错率为 %00，较去年下降 个成分点。 三、加强监督，创新方式，做好高管人员的动态化管理。 2020年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结 合”， 5 篇四： xxxx监事会 xxxx年工作总结 xxx监事会总结 一、企业的基本情况 xxx是改制重组的国有控股企业，公司注册资本金 万元，其中，国有股占 64%，个人股 36%。 公司现有在岗职工 717 人，其中管理人员和专业技术人员 562 人，中高级专业技术人员 195名，中级以上职称 175 名，离退休人员 5876 人，总人口 万人。 公司下设 11个建筑主业分公司， 2个房地产公司， 5个专业公司，4 个工业企业、 3 家劳务、物资、租赁单位和 17 个社区，一所医院。 是一个以建筑施工为主、兼营机电 设备安装、建材生产、热力供应、机械设备租赁、房地产开发、物业管理等多项经营业务的综合性企业。 2020年 4月，企业资质由施工总承包二级升为一级， 2020年 7月，公路工程施工总承包资质和水利水电工程施工总承包资质升为二级。 二、生产经营情况 xxx积极应对错综复杂的经济形势和外部环境，努力化解经济发展中的不利因素，积极应对经济下行压力，紧紧抓住有利时机，促发展、扩规模、增效益，突出抓好现有工程项目，全面优化产业结构、市场结构、资金结构，使企业一直处于快速发展的良好势头。 截至目前公司完成企业总产值 ，完成全年计划 亿元的 %，同比提高 %，增加 亿元。 其中， — 1— 完成建安产值 亿元，为年计划 亿元的 %，同比提 高 %，增加 亿元。 上半年公司完成企业增加值 亿元，为年计划 亿元的 %，同比增长 %。 公司现有工程量约为 亿元，本年度新承揽工程近已签定合同 亿元 ,未签订合同 亿元 ,跨年度工程 亿元。 其中：师内工程 亿元，师外工程 ，公司自建工程 亿元。 其中：房屋建筑工程 亿元，公路工程 亿元，水利工程 亿元，其他工程 亿元。 完成工副业产值 7630万元，为年计划 亿元的 %，同比增加 219万元（工业完成 4087 万元，同比减少 1235 万元，副业完成 3543万元，同比增加 1454 万元）。 三、监事会工作开展情况 公司为进一步贯彻落实“三重一大”制度，出台了《关于印发xxx 党委“三重一大”问题规定的实施办法》，主要围绕重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排、大额资金的使用、纪律和监督五个方面加强 制度建设、完善监督机制、突出工作重点、狠抓责任落实。 一是在重大事项决策方面，突出科学决策和民主决策。 公司修订企业经营管理办法，先由业务部门提出书面修订草案，经广泛征求基层干部职工、法律顾问和上级部门等各方面意见后，最后提交职代会审议通过。 二是重要干部任免，强化工作程序和工作纪律。 今年 4月新提拔了 12名干部充实到各个领导岗位，重点在党员干部中开展党政 — 2— 干部选拔任用条例和四项监督制度的学习教育，强化干部任免工 作中的程序和纪律，加强干部选拔任用中民主推荐和组织考察两个环节，没有出现违纪、违规提拔任用干部的 情况。 5 月公司党委首次开展了公开竞聘，有 5名年龄在 35岁以下的年轻干部提拔到领导岗位，得到了锻炼。 三是在重要项目安排方面，大力推进体制机制建设。 一方面对公司自建工程项目采取内部招投标机制，对公司自建工程项目采取内部招投标 5 次。 对企业新建的建材工业、房地产开发等项目，采取可行性分析、项目建议等方式反复研究论证，提交党委集体研究决定。 对机关购买办公电脑进行招投标。 四是在大额资金的使用方面，严格资金审批制度。 对施工项目资金按照计划申请、逐级审批和党政联签的制度要求，规范了资金审批使用程序。 同时制订出台了严禁分公 司和项目部擅自设立账户，严禁基层单位资金不进公司账户等一系列制度和规定。 截止目前，公司单笔支出 50万元以上的业务共有 185笔，资金额度 亿元；机关单笔支出 5万元以上、个人借款 5万元以上的业务共 131笔，计 亿元。 公司党委与各单位党支部签订了“党风廉政建设责任书” 32份、“领导干部廉洁自律承诺书” 94份、“领导干部家庭助廉承诺书”91份、“纠风专项治理责任书” 13份，“专项治理商业贿赂责任书”10 份。 五一期间，严格按照上级纪委的要求，每周三通过传真上报周报， xxx没有发生违反中央“八项规定 ”精 — 3— 神的典型问题，发挥了警示教育的作用。 端午节之际， xxx 停 发职工福利。 没有用公款购买赠送烟酒、花卉、食品、商业预付卡、购物卡、消费卡、消费券及各种形式的土特产。 没有公款旅游、宴请等联谊活动。 xxx监事会认真履行对企业重大经营管理活动及经营决策的知情权和监督权。 涉及企业重大经营决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用、工程招投标以及经营管理活动全程参与监督，及时定期参加公司重大会议，即股东会议、董事会、党委会、总经理办公会、党政联席会、财务工作会、财务决策会议、纪检监察会议、 审计工作会议、企业生产经营专题分析会等相关会议，及时掌握企业发展动态及经营情况。 企业与监事会建立了畅通的信息渠道和沟通机制。 xxx在经营管理中，监管部门财务、审计、稽核、纪监等部门各项制度是健全的，管理也在不断的加强和完善。 会计人员的聘用实行会计委派制度，由公司委派到用人单位，基层财会人员归口财务科管理，财务部门坚持每月会计例会制度和会计培训制度。 加强企业自身管理，完善内控制度，重视成本事前、事中、事后。