电镀厂财务管理毕业论文内容摘要：
二、 仪征市五一 电镀厂 财务管理中存在的问题 （一）内部管理基础较弱，财务管理观念陈旧，法制意识差，不重视财务管理。 仪征市五一电镀厂属村办集体所有制企业， 管理模式 观念陈旧 ，管理不规范，缺乏系统的管理知识，内部管理基础簿弱，没有现代化的财务管理体系，没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。 单位 管理者不重视财务专业人才，没有专设财务管理机构并不能赋予应有的权力和手段，不懂得合理筹集资金有效运用资金，不能进行有效的财务分析与监督。 （二）财务管理人员素质不 高，财务管理效率低下。 仪征市五一电镀厂 吸引不了高端的财务人才，造成了财务管理人员管理意识、服务意识、监督意识、法制意识、综合素质等不够强，很难进行财务管理技术上的创新，或不懂得应用电脑互联网技术，建立信息化管理系统，导致财务管理效率低下。 （ 三 ）现金流不畅，缺乏大局观念，对企业的长期战略目标没有规划。 像 许多中小企业主 一样 ， 仪征市五一电镀厂 一味追求短期效益或者仅仅是利润最大化、规模的增长；过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量，或只关注现金流，没有对收入、成本、利润进行分析，缺乏大局观念，等到资金出现了问题，才去找原因、想办法，忽略了财务管理的重要地位。 因为单位 的资金严重不足，因此会偏好于现金回流的眼前利益，而不顾及企业的长期发展规划，不是从使企业价值最大化的财务目标去设定企业的战略方针 ，忽略了企业永续经营的最终目标。 （四） 缺乏完善的财务管理制度 仪征市五一电镀厂 虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于企业管理者与一般从业人员多具有一 定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制 度的约束力不强，执行起来非常困难。 另外，由于生产经营规模小，企业员工少，组织结构相对简单，于是对财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼任多项职务的现象非常普遍，使得会计核算。阅读剩余 0%
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