电视栏目运作方案

电视栏目运作方案内容摘要：

费用、比赛场地训练场地参赛人员补助以及组织费用。 办公费用，财务费用等）约 60000 元（拟 六 个赛区） D、 总决赛（含培训费用、包装费用、场地租赁及组织等费用） 20200 元。 《水浒擂》 总投资预计约为 12 万元（ 未含备用金） ② 《水浒擂》 演出（不含未来的巡演） A、 创作、作曲、编导费用 8000 元； B、 请知名演出单位、名人、名演艺人员 12020 元； C、 舞台灯光、设备、装修、会场布置 30000 元； D、 接待费用、活动费用 6000 元； E、 宣传、印刷及其它费用 3000 元； F、 服装、纪念品、食品及其它用品 12020 元； 演出活动总费用约 70000 元 ④ 系列活动组织运营费用。 从前期策划始，活动审计结束止，总费用控制在 70000 元左右，另备活动备用金 50000 元。 此次系列活动会务部分总投资应能控制在 70000 元以内。 活动商业市场运作派生的投资费用。 总投资成本约 70000 人民币。 其中包括： ① 合作伙伴、合作商的广告成本投资。 ② 新闻媒体合作费用投资。 ③ 互动环节网络通信、短信制作前 期费用投资。 ④ 纪念卡、纪念产品的投资。 两项整个活动总投资约为 70000 元人民币。 投资效益预测 ① 《水浒擂》 比赛收入（含报名费、服装费、晋级费、晋级培训费、产品使用费、销售收入以及门票收入）约 元人民币； ② 广告收入，各类广告总值不低于 元人民币 ，净收入不低于 元 人民币，（其中包含媒体广告、户外广告、场地广告、官方网站广告等） ③ 武术《 水浒擂 》演出收入约 万元人民币（不含长卷巡展演出收益），主要包括现场广告、转播权、门票、赞助费等。 ④ 互动环节 — 通信、短信网络互动支持（固定电话语音投票、手机短信、 互动投票、网络其它形式互动等）、按与客服公司 4： 6 比例分配。 由于本次活动时间长，意义重大，起点高，范围广，组织单位强强联手，无论从主办单位级别，影响力还是专业性技术能力、组织能力上均属上乘，在加上活动的亮点多、 盈利利 点突出， 全国 聚焦的机遇难得。 经综合分析、评测，该活动失败的风险极小，可操作性、盈利可能性较大。 本次活动的政治意义，商业价值，经 营范围规模，各路参与单位阵容强大、档次高，不是一般国内歌手选秀、武打影视片遴选演员所举办的比赛活动可比拟的，所以投资武术《 水浒擂 》系列活动，为国家形象争光，为民族武术文化传扬世界出力，应是名利双收，无失败可言。 武商的链接与协调 本届活动的几家主、承办单位充分体现了强强联合之势，在国家级纸媒体中享有盛名和最大范围的影响力、号召力。 为了成功的举办此次活动， 网视国际网络电视台 向国内国家级主流媒体发出商请，联合众多国内最高级别的同行共同支持宣传报道本次具有深远意义的活动，形成了一个空前庞大的媒介造 势群体。 对活动的前期宣传推荐、造势，和活动中的支持（包括对参与活动企业的支持、宣传）都起到不可估量的决定性作用。 本栏目的 优秀运动员、教练员、武术文化工作者，遍布 各个 地区，此次出面组织有史以来空前规模极具专业性挑战性的世界 水浒英雄擂 ，实是当仁不让众望所归。 瓶径、困难及解决预案 ① 时间 在时间上相当紧张，此次活动的一大特点就是活动前期有一个相当长的造势间段，还有一个市场的开发问题。 市场范围广。