物控部员工实习转正工作总结内容摘要:

很大的压力。 我经常穿梭在各个车间、部 门之间,了解生产情况及进度。 我把压力转化为动力,下决心把计划跟踪这项工作做好。 总的来说,这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。 到了四月下旬,营销部下达的‘交货计划’明显减少,我吸取上段时间做得不足的地方,主动向营销部提供当前的生产力及线坯情况,(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求计划做到按客户实际需求下达,又可以合理运用当前库存。
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