物业公司水电工年终总结内容摘要:
的各项规章制度,严格要求自己的组织纪律性,绝不迟到早退,团结同事, 热情服务 ,积极参加各种 公益活动 ,出色完成各项任务。 在日常工作中,本人高标准严格要求自己,注重专业知识的学习,积极参加各种业务培训,努力提升工作水平,掌握正确的 施工方法 ,及时对老化和存在 安全隐患 水 电设施进行更换改造 ,确保自身和他人安全。 培训学习方面 ,这一年, 我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护。 每次学习,我都学到一些。物业公司水电工年终总结
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药桶内药液不能装得过满,以免晃出桶外。 尽量使用低毒农药,施过高毒农药的地方要树立标志,在一定时间内禁止割草、躺坐,以防人蓄中毒。 施药人员喷药时应带胶手套及口罩,穿长袖上衣、长裤和鞋袜。 在操作时禁止吸烟、喝水、吃东西,不能用手擦嘴、脸、眼睛,绝对不能互相喷射嬉闹。 操作完毕后要用肥皂清洗手、脸和漱口。 被农药污染的工作服要及时换洗。 施药人员每天操作时间一般不得超过 6 小时
.............................................................. 41 第十二章 附言 .............................................................................................................................
定保存。 安管部实行定人定岗的门卫制度,员工按门卫守则执行, 并作好《值班巡逻情况记录》、《非办公时间出入人员登记簿》;对物品进出实行检查制度,大件物品出门,应有物品放行条。 对园区内进行二次装修的施工单位应签订《治安管理协议》,对施工人员实行登记,发放《临时出入证》。 安管部有义务协助公安部门侦破本园区物业区域内有关的各类治安、刑事案件,了解本地的治安动态,积极参加地区治安联防
量管理。 通过对客服部各项工作质量标准的制定、实施、检查、改进,再制定、实施、检查,使之成为一个循环往复螺旋上升的过程,不断提高客服部的服务质量。 物业公司客服部工作手册无忧商务网( )百万管理资料下载平台无忧商务网( )百万管理资料下载平台物业公司客服部作业指导书第一章 客服部部门说明一、客服部职能简述客服部 —— 作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作
到100%。 (使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文 档 为您倾心整理,谢谢使用 二是资料文档录入工作。 对管理涉及的资料文档和有关记录,认真搞 好录入和编排打印,根据工作需要制作表格文档。 作为新人这段时间完成了一定工作,取得了一定成绩,总结有以下几个方面的经验和收获: 只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 只有主动融入集体,处理好各方面的关系
的内容是:将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面,修改成了以下内容:月初,总经理和总裁办根据上一个月的工作情况,给各 部门考核,总裁办主要考核各部门遵 守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况,由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力,总裁办考核分值占 20,考核后呈总经理审批, 80 由总经理直接考核。 总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。