燃气公司安全生产工作总结汇报(精选多篇)内容摘要:

发展。 从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。 安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。 由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。 为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。 我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。 为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关 闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。 天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“ 一票否决制 ” ,对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。 对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其 随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。 为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24 小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。 在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位安全检查,和 “ 一岗双责 ” 的落实 安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。 今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的 15 个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。 对私拉乱接,违章用气,违章 建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。 为杜绝事故的发生,真正做到了 “ 以检查促整改、以整改保安全。 为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。 今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。 在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行 “ 一岗双责 ” 考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本 岗位的安全生产负责。 通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。 三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。 从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。 今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。 对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网 及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料 pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。 四、做好安全宣传,提高安全意识 天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。 通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。 每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》,各幢楼单元门口挂 上 “ 安全用气警言 ” ,各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气安全宣传,树立 “ 安全第一,用户至上 ” 的思想,节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语,并在街上发放宣传资料千余份,使安全意识在广大群众中警钟长鸣。 通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循 “ 安全第一,预防为主 ” 的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安 全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并且做到落实到位,坚持开展群众性的宣传活动,坚持做到事故隐患及时整改,安全工作本身就会 取得经济效益社会效益双丰收,同时也能为我公司的发展壮大,为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。 第四篇:燃气公司安全生产考核情况汇报 年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。 同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确 保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。 今年 110月份,共发展管网用户 2829 户,完成工程施工任务 2829户,施工埋地管 米,施工架空管 米,点火户数 2210户,更换有问题的表具 530 块,购进液化气量 3750 吨,销售液化气量 吨,回款资金 710 多万元,气差率有效控制在 12%, 110出警次数 33 次,共建调压箱 254 个。 液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报如下: 一、安全管理体系 按总公司规定,我公 司成立了安全委员会,由 13 人组成,设置专职安全员 1 名,部门兼职安全员 3 名,岗位兼职安全员 7 人,并上报总公司安全部。 我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度,明确。
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