燃气公司20xx年度工作总结

燃气公司20xx年度工作总结内容摘要：

3计 5230 米、 PE40 计 1066米 ）。 阀门安装 8座，其中150 埋地阀 2座 ， PE110球阀 1座， PE90 球阀 4 座， PE63球阀 1 座。 除此之外，还完成了盛世家园、德元小区、学府时代二期等 1410户的室内安装和表计安装工作。 积极 参加政府 规划 工程建设项目评审， 为后期用户发展提供依据。 公司的发展离不开政府的大力支持， 2020年 **县人民政府 积极响应 德宏 州 德建发 [2020]194 号 文件精神，积极配合 公司 对天然气用户发展 ， 虽然 **县目前 没有达到通气的条件，但政府积极支持配合， 凡是新建 小区都把天然气项目拿入申报规划中 ，并明确要求房屋开发商 建设 必须把燃气工程列入到规划 中， 做到与工程建设与市政建设同步进行。 截止到 2020年 11 月 30日，公司 主要 参加 了 **县 金潮丽都、金港家园、美丽 **花园等 总体规划评审 ， 具 有 可发展 用户 5521 户。 建立健全工程 材料准入制，严 把 材料质量关。 今年以来， 公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制， 在工程物资材料招标过程中 加大了对 供货 厂家的资质审核，以及材料入库验收审核， 同时公司针对每一位供货厂家 7 建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查， 确保了工程建设质量和材料质量。 （三）运行管理方面。 配气站 、 安装抢险队 为了保证对用户的平稳输供气，积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格按照“十字作业法”进行运行管理。 一是坚持日常计划性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府 专项接待的供气保障 工作。 截止到11 月底，公司不仅对 配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理： 处理用户报修。 处，更换锈烂表箱。 处， 维修灶具。 台。 三、存在的的问题 基础工作方面。 一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范；二是会议主题不鲜明，安全生产分析不透彻；三是 个别员工责任意识不强，喜欢按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水， 遇问题不思考 ，不想办法解决问题， 具体 安排的工作落不到实处 ；四、业务素质参差不齐，业务技能有待进一步提高。 运行管理方面。 一是 工程管理水平和业务技能有待提高。 工程管理中，由于管理人员管理经验不足，业务技能欠缺，工程建设心中无数，工作无计划、无安排，工程施工控制不严，安装施工协调调度不及时，致使工程窝工、停工 8 现象时有发生，管理水平有待进一步提高。 二是安装抢险维修队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险能力十分有限； 三 是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线； 四 是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生 ，存在严重的安全隐患。 工程建设方面。 （ 一）规划设计管理不到位：一是安排缺少计划性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生，；（ 二 ） 工程建设质量有待加强。 主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位；二是警示带敷设不符合规范，裸露在外，导致损坏；三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内；四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本。 （三 ）工程施工控制不严：一是管理控制力度不够、督促检查不够、纠正问题及时不够；二是施工安全控制不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到具体落实。 回顾 2020年 的 安全生产工作 ，虽然取得了一定的成绩，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有一定的差距； 2020年度公司目标。