热电厂主厂房土建工程施工组织设计

热电厂主厂房土建工程施工组织设计内容摘要：

部工程部人员同时参加。 图纸会审后，由监理拟写交底会审纪要，经各方签字，原件由工程部存档，建立登记台帐。 复印件一份下发各工地，一份上报公司。 图纸会审的确认：已会审的施工图以监理工程师下达会审纪要的形式作为确认，由工程部在图纸上注明纪要内容，将图纸下发到相关部门和工地。 工程联系单 工程联系单是及时快捷的处理工程中各种问题的记录文件。 工程施工中涉及到的需要其它单位解决的问 题都可以使用工程联系单。 工程联系单的签发 （ 1）工地向监理、业主提出的工程联系单，必须经过工程部审定，然后由工程部部长核准签发； (2)工地向其它单位提出的联系单， 由工地自行签发； (3)项目部对监理、业主提出的工程联系单由工程部负责整理，工程部长签发。 工程联系单的内容一般一单一类内容，分成 “需回复 ”和 “不需回复 ”两种，填写时应注明。 江苏富源广建设发展有限公司 工程联系单按规定编号后将需分发送抵单位足够份数 (满足各单位至少一份原件 )送业主资料室。 由资料室负 责循环签发。 涉及工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工结束后，作为竣工资料归档。 施工组织设计 施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，在编制过程中遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。 施工组织设计要针对工程的性质、特点、工程量、工作量进行综合分析，加强综合平衡，调整好各年的施工进度。 施工现场布置紧凑、合理、方便施工，符合安全防火要求，提高场地利用率，实现文明施工。 施工组织设计的编制要求： (1)符合国 家、行业所颁发的规程、规范与标准； (2)符合甲乙双方签订的合同书； (3)符合设计单位提交的施工图设计文件； (4)符合工程现场的具体条件。 施工组织设计编制的内容： (1)工程概况； (2)施工程序及主要项目施工方法； (3)特殊及季节性施工方案； (4)施工准备工作及资源量计划； (5)施工进度计划； (6)施工现场平面布置； (7)降低成本措施及主要技术经济指标； (8)质量保证措施； (9)安全保证措施及文明施工要求； (10)附图、附表、附计算书。 施工技术交底 施工 技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、工程特点：明确施工任务、操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。 施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须执行，未经技术交底不得施工。 交底人和被交底人必须在交底记录上签字、存档。 发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误，由交底人负责；属于违反交底要求者，事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会者，由施工人员本人负责。 交底工作由工地专工或专业施工队长组织；由工地专工或技术员进行技 术交底，安全员、质检员进行补充。 技术交底内容： (1)工程内容和施工范围。 (2)工程特点 (或设计意图 )。 (3)主要设计变更和设备、材料代用情况。 (4)重要施工图纸的解释。 (5)作业方法，质量评定办法和标准安全措施及注意事项。 (6)增产节约计划指标和主要措施。 (7)应做好的技术记录内容及作业分工。 江苏富源广建设发展有限公司 施工人员应按交底要求施工，不得擅自改变施工方法。 有必要更改时，应征得工地专工的同意。 各级相关管理人员发现施工人员不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效时有权停止其工作，同时报上 级处理。 施工测量管理 工地应设专职测量负责人，专门从事测量工作，另外还须配备 13 人协助其正常开展工作，以满足施工要求。 测量工作归属工地技术组。 对于每一项测量工作，应认真审阅图纸，组织数据计算，并经专工校核，记录存档，合理安排工作程序，进行实地测设。 测量器具由项目部统一配置，属于项目部固定资产，具有长期使用价值。 工地对测量器具要精心保管，任何人不得损坏，如发生有损于仪器使用性能的，除进行 —倍以上罚款外，还必须负责仪器维修、检定费用。 测量仪器为测量专业人员管理使用，其他各类人员不得擅自使用。 工地需配备的测量仪器应提出计划，对所需仪器规格、型号、精度等级、数量报项目部，由项目部统一平衡调配。 工地测量负责人为测量仪器保管员，协助项目部计量负责人对测量仪器登记建卡，定期检校、检定。 测量仪器在使用过程中发现误差，自己又无法校正的，应及时与项目部取得联系，然后再做处理。 主要项目的测量工作由质保部复测，合格后报监理验收。 竣工验收移交 施工项目竣工标准 (1)单位工程已按设计要求建完，具备使用条件。 即：土建工程，水，暖， 电气，卫生，通风工程和属于该建筑物组成部分的控制室，操作室，设备基础，生活间均按合同范围和设计要求建完，一旦工艺设备安装完毕，即可试运转乃至投产使用。 (2)有些不能完成的结尾工程由于某些客观原因不因施工单位造成，且施工单位完全不能解决，解决这些问题又需要很长时间，应视为达到施工项目竣工标准。 (3)施工项目达到合同约定的工程质量标准。 竣工验收依据 (1)可行性研究报告，批准的设计文件，施工图纸及说明书。 (2)双方签订的施工合同。 (3)设计变更单。 江苏富源广建设发展有限公司 (4)现行的施工验收规范，标准。 竣工验收移交应具备的条件 (1)设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕且达到竣工标准。 有完整并经核定的施工项目竣工验收资料，符合验收规定。 (2)有设计或业主，监理，施工单位签署确认的工程质量合格文件。 (3)工程档案移交资料 (包括竣工图 )齐全，真实，准确。 竣工验收移交程序 (1) 竣工自验 工程完工后的 5 天内，项目经理组织项目副经理，总工，工程 部长、专工、质检员、各工种班长按合同约定的各项施工内容及分部工程逐一进行检查并做好记录，对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准。 制定专人负责，定期修理完毕。 (2) 复验 在自验及修理完毕后，对工程实体和质量验评及技术资料进行复验，如有必要，公司主管部门亦可参加复验。 通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。 (3)正式验收 项目部确认项目已达到竣工验收标准，并经监理工程师认定，与正式验收之日的前 10 天向业主提交 “交工验收通知书 ”。 业主受到 “交工验收通知书 ”5 天内（按合同要求），组 织施工单位项目经理、项目副经理、总工，监理单位。 设计 代表共同检查验收，确认项目已达到竣工验收标准后，应根据交工验收会议纪要和验收记录形成 “竣工验收报告 ”并由各方签字认证。 办完竣工结算后，可办理工程移交手续，即：在现场移交工程， 30 天内档案资料移交，按合同签署 “工程质量保修单 ”。 按合同签署 “工程质量保修单 ”后的确 10 天内将档案资料移交公司档案室 1 份。 文件管理 项目部文件控制的范围 公司下发的与质量、环境、职业健康安全有关的管理文件和技术作业文件 (包括手册、程序文件、施工组织 设计、作业指导书、工程合同、管理办法与制度等 )； 与质量、环境、职业健康安全有关的技术标准、规程、规范、国家和行业法律、法规、顾客提供的图纸、标准、文件等。 江苏富源广建设发展有限公司 文件的编制、审批 项目部内部管理办法、制度，由项目部各业务部门编制，项目部经理批准。 顾客提供的管理文件，由项目部经理确定是否向本单位有关人员发放。 文件的发放 项目部需向本单位有关人员发放的文件，经理批准后发放。 发放时，填写《文件发放记录》，收文人在《文件发放记录》上履行签字手续。 设计变更管理 经批准的设计文件是施工的主要依据，工地应按图施工，以确保工程质量。 如发现设计问题，或是由于施工与材料采购等原因要求对设计进行变更时，应提出设计变更申请，并履行审批手续，未经审批不得修改。 设计变更提出的原因 设计图纸有差错； 设计与实际情况不符或设计条件有变化； 现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全满足设计要求； 上级机构对设计修改的正式批件； 技术改进和合理化建议； 施工 差错并有有关方面批准的处理意见： 甲方代表提出的变更指令。 一般的设计变更，由工地技术负责人提交变更单并经工程部审批后，填写“设计变更核定单 ”递交监理工程师，签发人为工程部部长，首先由监理工程师审查签署后交设计监理和设计院依次核签，最后由业主工程处、计划处共同认可并核签下发。 返回的原件由工程部存档，下发复印件给工地，同时工程部应将变更内容标识在施工图纸上 (必要时可含复印件 )，并加盖 “变更章 ”。 重大设计变更由工程部专工整理，报请公司审核、公司总工批准后，由工程部填写 “设计变 更核定单 ”递交施工监理、设计监理、设计院各方核签、业主批准。 接到甲方代表提出的变更指令后，乙方应立即向甲方提交； 对完成工程的描述及其执行进度； 乙方对进度计划的任何必要的修改建议； 江苏富源广建设发展有限公司 乙方对调整合同价格的建议。 收到乙方意见以后，甲方与乙方进行应有的磋商，尽快决定变更是否执行。 设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。 设计变更单由工程部资料员负责管理，登记台帐，按各类单位工程及接收时间进行分类、编号 ，标识清楚，统一归档。 每月用复印件上报公司一份。 各种变更单，必须做到会签手续齐全，编号清楚； 工程部技术人员按照设计变更单中的内容对施工图纸进行标识，加盖“变更章 ”下发到工地。 和其它单位的配合 与监理工程师之间的配合 开工前与监理工程师共同商讨施工进度和质量、安全的控制措施； 接受监理工程师的指导，监理工程师提出的合理的施工方法和质量、安全控制措施，我公司将无条件接受并执行； 接受监理工程师的检查监督，监理工程师提出的 任何问题我们都将在最短的时间内予以检查处理； 在与其他单位的配合问题上，认真听取监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的有关决定。 与相关政府部门之间的配合 在工程前期做好工程施工许可工作，同时加强与政府相关部门之间的联系与沟通工作，了解政府部门监管的项目及要求，做好资料及现场准备工作，以保证工程施工进度。 接受当地政府质量监督部门和劳动安全监察部门的监督检查。 与设计单位之间的协调与配合 在工程前期通过业主与监理工程师及时同设计单位建立密切的联系，结合本工程 的施工进度计划，提出详细的图纸交付计划申请表，以便于整个工程的顺利开展； 当本工程项目经理部在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时以书面形式通知监理工程师，再根据监理工程师的决定实施处理方案。 江苏富源广建设发展有限公司 与其它承包商的配合 对于其它承包商，有关场地的使用可以使用工作联系单的方式通过监理工程师来协调解决； 以大局为重，通过业主、监理工程师的协调解决施工场地及施工接口配合工作，为其它承包商 提供方便。 施工过程中，从道路、测量控制网、水电、生产临建、材料堆放、排水、防火防盗、通讯线路等各方面除贯彻已审批的总平面布置外，完全响应业主及监理的统一调度。 在安全文明施工方面把整个施工现场看做一个整体统一筹划管理。 当出现交叉作业时，要考虑项目的整个网络计划，顾全大局，不推诿、不扯皮。 如有必要，愿意在人力、机械技术等方面提供帮助。 为业主及兄弟单位解决燃眉之急。 本工程拟采用的主要机械设备 本工程采用的主要机械设备见附表。 机械进出场计划 主要施工机械进出厂计划见下 表： 主要施工机械进出厂计划表 序号 机械或设备名称 规格型号 数 量 进场日期 出厂日期 备注 1 装载机 ZL30E 2 根据甲方要求 2 自升式塔吊 QTZ63 1 根据甲方要求 3 汽车吊 TJ250 1 根据甲方要求 4 高压水泵 1 根据甲方要求 5 水准仪 1 根据甲方要求 6 全站仪 1 根据甲方要求 7 插入振动器 ZPN50 5 根据甲方要求 8 平板振动器 BL11 2 根据甲方要求 9 对焊机 UN1100 1 根据甲方要求 江苏富源广建设发展有限公司 11 钢筋弯曲机 GTBT40B 2 根据甲方要求 12 钢筋切断机 GQ402 1 根据甲方要求 13 直螺纹机 Q40 2 根据甲方要求 14 自动切断机 KLG90D 1 根据甲方要求 15 交流弧焊机 BX1500 5 根据 甲方要求 16 材料检验和试验控制程序 目的 通过进货检验和试验，保证材料满足规定要求。 进货检验和试验 (1)所有用于工程上的原材料进场以前， 由物资部采购员负责向分承包方 (供货单位 )索要进场材料所必需的材质单、合格证或其它技术性文件，并把材质单、合格证或其它技术性文件交给物资部试验员，物资部试验员报监理工程师审核，并根据有关原材料技术检验标准的要求，请监理工程。