滋补养生汤保健品市场营销策划方案内容摘要:

5 岁以上身体不适的中老年人,有时间、有自主权,有一定的经济基础。 4.区域定位:主攻北京市区市场,辅攻周边郊县市场。 (二 )保健品营销的沟通策略 1.传播重点消费人群,先进行理性诉求,再进 行感性诉求。 2.直接沟通渠道: 1)药店、商场、超市的零售店员、柜组长、经理 2)各机关、企事业单位的老干部活动中心 3)养老院、各社区居委会 3 沟通整合策略:统一性、标准性 1)高科技产品:现代工艺超高压破壁低温裂解 2) 100%的纯天然、无毒副作用 3) 98%溶于水、高吸收率 4)补钙调压 两步到位 5)口服胶囊型的 滋补养生汤 服用方便 4.终端: 1)产品摆放争取在柜台的黄金位置,一定要尽量同畅销强势品牌在一起,陈列要生动化,增加目击率,造型要尽量完美。 2)招贴画、台卡、横 幅、产品形象灯箱、易拉宝、柜台宣传彩页、宣传手册等能上的尽量上,力求将终端的氛围烘托得越来越好。 3)导购员要全面了解、熟悉产品知识,公司的基本情况,从吸引顾客注意、留住顾客介绍产品知识到说服顾客形成购买都要熟练形成一套有说服力的销售理论。 4)售后服务:专人跟踪,收集病历,定期回访、询问服用情况,争取客户二次购买,负责消费者的投诉处理。 5.媒体沟通策略: 1)《北京晚报》《北京日报》《北京广播电视报》《京华时报》等权威性的报纸为 30%,北京广播电台为 15%,促销 50%, DM 为 5%。 2)完善公 司网站,建立网上销售,发挥互联网的优势,通过网站将公司的产品扩大对外的联系、宣传。 (三 )保健品的销售策略: 销售原则:通过专业的营销员,科学合理的铺货,扩大市场占有面,深度沟通营业员,指导消费者购买、使用。 同时整合公司所有资源,重点配以各种新颖活泼的终端促销,打一场全面的终端拦截战。 网点划分:市场部将北京市场划分为四个片区,每个片区设区域主管一名,在北京市场目前所有的药店、商场、超市中挑选 100 家最好的终端{位置好、人流量大、销售额高、回款信誉好}进行铺货或设立专柜,每家终端尽量上专职的 促销员、产品形象灯箱、广告牌、堆头、台卡等,终端陈列要尽量选择最好的位置,尽量生动化,吸引顾客的注意力。 终端铺货进度:坚持以建立一家巩固、完善一家的原则,分三个月建设100 家大型终端。 第一个月建立 28 家大型终端,每家终端配备一名导购员,在终端硬件上一定要配齐,第二个月建立 36 家,第三个月建立 36 家,合计 100家大型终端 ,100 名专职导购员。 在此其间另发展 60 名兼职导购员,使北京市终端专兼职导购员共达 160 名。 组织机构:成立营销中心,加强对员工的培训,建立健全的管理机制,该中心主要负责北京市场 的整体运作。 中心下设:市场部、社区部、招商部、售后服务部、企划部、仓储部、财务部、行政部。 市场部:负责北。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。