消防知识讲座及火灾自救、疏散逃生演练方案内容摘要：
单位，有组织的在指定场地集合。 在活动结束前，从楼内撤离出的 员工 不能随意再次进入楼 内。 （ 4）各 车间 管理 员工 安排：各 车间 主任、 班组长 带本 车间 员工 撤离。 （ 5）楼层管理 人员 安排： 充棉 楼梯口： 陈亨稳、刘辉 缝纫 楼梯口： 施长举、白俊 编藤楼梯口 ： 潘长明、谭金明 大操场集合地点接应人员： 周文金、吴申松 各位 车间主任和班组长 必须时刻注意 员工 情况，避免楼梯、过道拥堵造成危险，楼梯口管理 人员 要提前明确自己负责的区域有几个 工序的员工 通过，待 员工 全部通过后才能撤离。 （ 6）撤离后 员工 安全管理： 车间主任 、 班组长 组织 员工 站队 由各 车间 主任、 班组长 及所在楼梯的 管理员 负责该楼梯撤离 员工 的 安全管理，清点人数并向总负责汇报。 车间 主任向 栾永锁 汇报本 车间 员工 、 车间主任和班组长 人数。 八、疏散管理 疏散命令：由应急总指挥 栾永锁 根据情况发布疏散命令； 疏散 命令 ： “请注意， 公司 发生紧急情况。 员工 们听到警报后不要慌乱，听从指挥，有序撤离 车间或办公室 ， 在车间 主任和 班组长 带领下沿疏散标志就近安全出口撤离。 ” 疏散路线：（平时 上下班 上下楼路线）。 疏散引导：疏散引导小组的任务是维护疏散秩序，指明疏散方向和路径。 在拐角、叉道处诮有人员引导，避免 员工 误入危险区域；要阻止 员工 逆向跑、窜、推撞、挤压情况发生；有人倒下，要立即扶起，防止踩踏事故发生。 集合地点： 公司 大操场。 集合地点应选择在上风向的非事故威胁区域，总指挥或现场指挥根据现场情况做出选择，发出指令。 人员清点：疏散引导小组应当在集合地点对疏散的 员工 人数进行清点，并继续寻找滞留在故事现场的 员工 和受伤人员，帮助其安全撤离。 疏散引导小组应及时向总指挥报告疏散情况。 九、活动过程 疏散演练： （ 1） 9 点 40 分：总指挥：宣传。阅读剩余 0%
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