浙江省省级企业技术中心

浙江省省级企业技术中心内容摘要：

ERP 系统等，凭借系统软件局域网平台，构成了 企业大网络，实现企业充分利用和内部信息集成共享，对 公司 业务全面支持以及企业静态资源和动态资源的协调发展。 负责联系和组织产学研联合开发工作和协调技术中心与其它部门的业务关系。 ② 、 财务室： 中心财务独立帐目，负责编制及监督执行中心年度预算。 采取项目负责人的管理 和考核模式，按照不同的项目难度、开发的实际绩效、完成的时间、完成的程度、分别按照不同的奖励额度进行考核奖励。 ③ 、科技项目办： 负责公司组织技术研发、科技项目引进、创新并推广应用和科技项目组织实施； 负责对重大技改项目、引进项目的立项、可研和扩初设计、组织技术交流、技术谈判， 负责相关项目的实施工作；指导、参与相关项目的建设、管理及验收后评估工作；参与并协助进行科技项目申报工作。 并与高校实行多形式的合作，提高研究能力和开发水平。 ④ 、知识产权办： 编制公司知识产权管理办法、实施方案；负责公司法律事务，商标、专利管理及申请；知识产权战略的规划、撰写、评审及谈判、纠纷处理；保障知识产权及商标保护方面的利益；为企业经营决策提供法律意见。 ⑤ 、情报信息办： 负责对市场进行调研，充分了解市场的需求变化和特点、容量、价格接受程度，同类产品情况，本企业产品销售信息和顾客反馈信息，国内外科技信息及相关技术发展动向，并收集到的市场信息进行综合分析和论证后，预测市场的发展方向，形成有序文件，为企业技术中心的工作和企业技术提 省级企业技 术中心认定 浙江东 紫金港胶带 有限公司 10 供决策提供参考依据。 具体制定技术创新的工作规划；开展技术创新工作日常管理，负责对国内外市场信息的收集、翻译、分析，对科研成果进行评审，制定奖励措施；同时组织技术培训等工作；建立情报信息系统，广泛收集整理国内外先进的科技成果，筛选适用技术以便推广应用，注重产学研合作和人才交流，充分利用社会科技资源，提高技术中心的研发能力和水平；负责公司情报信息系统传递、功能分析。 、工艺技术部： 进 行产品工艺改进 ， 搜集并推广国内外新工艺及宣贯有关标准、 方针、政策 ； 改进与完善生产工艺 ， 组织工艺可行性评审和工艺验证 .；工艺文件 、 路线、作业指导书的编制、批准 及 管理 ； 制定产品 和 修订质量标准和生产工艺规程，监督检查车间生产工艺执行情况 ； 审核车间生产记录 ， 材料消耗定额、工时定额的编制、审核与管理 ； 为车间编订 质量体系 认证相应的软件 ， 工艺纪律的检查与考核 ； 工艺技术改造方案工作 ； 生产现场进行工艺培训以及生产现场技术解决 ； 量产后现场产品质量问题的诊断，临时方案的制定 ， 涉及到设计更改的联络产开发部跟踪、督促、考核。 、 开 发 部 ： 开发科 、 技术质量中心。 ① 、 开发 组： 负责研究开发新产品，运用新材料、新技术、新工艺，根据企业的发展现状和市场的需求，确定研究重点和主攻方向，为企业提供技术咨询；现 设有 开发一科、开发二科。 ② 、 技术 质量 中心：设质量管理、分析检测 （ 物理实验室、化学实验室 ）。 负责将 开发科 的研发成果和企业获取研究成果向企业生产迅速与应用和转化。 指导企业日常生产经营活动，承担技术维护任务。 同时为科技研发提供及时的产品质量检测服务，并参与新技术开发过程，提供检测依据和质量标准，确保研发的产品符合工艺要求。 、产品发展部 ： 产品规划室及设计 协助完成选题立项工作；制定项目可行性报告及开发计划；文献调研及市场分析；开题前项目准备；产品引进；对外项目申报及基金申请；部门内部管理；完成公司领导临时交办的各项工作 、中试工场 适应技术中心建设新产品研发基地和开发发展的需要，根据开发部、工艺技术部、产品发展部需要，提供服务场所。 、高新技术研发中心 ： 主要研究开发有机高分子橡塑复合新材料及其应 省级企业技 术中心认定 浙江东 紫金港胶带 有限公司 11 用在本领域的传统橡胶制造行业的产业结构调整和技术升级；研究高性能车辆传动带弹性体部件新工艺设计 、质量控制方法、成型过程中材料的物理化学变化以及材料结构与性能控制、计算机模拟与工程化和相关的低汽车 V 带、汽车同步带、汽车多楔带、摩托车变速 V 带、农业机械用变速 V 带成本技术，提高动态使用寿命；研究开发工业用传动带，如矿山、电力、船舰、坦克等新材料合成技术，制造工业同步带、联组带、双面齿传动带、履带工艺技术研究，促进产品升级换代；研究开发便携式多功能传动胶带测量仪，应用于各种传动胶带测长、测带宽（带型）露出高度等多功能胶带检测仪器；开发废橡胶再生利用循环经济项目，建设资源节约型和环境友好型经济，实现资源 — 产品 — 再利用的循环经济生产方式，有利于节能降耗、安全环保、降低成本，可持续发展。 、技术创新服务平台 ： 面向三门县内橡胶行业集群优势，以浙江省科技厅同享大型检测设备资源共享为契机，提供服务开发，共性技术分享，技术诊断和试验、资源数据共享；面向集群企业的技术咨询、信息服务、职业技能培训：技能培训，主要通过经县外贸牵头，橡胶协会组织，服务平台直接开展技术培训；技术咨询和技术推广服务 ，通过平台服务网络，数据共享，进行一对一服务，一对多模式服务。 、国家级分包实验室 ， 汽车 V 带、农机带疲劳试验。 V 带 、多楔带、同步带、农机带高温、低温试验，疲劳试验（也可在 120℃高温下进行试验）。 、技术中心运行机制 、 技术中心运行管理 技术中心实行主任负责制，技术中心主任由 公司总工程师 担任。 技术中心在运行过程中主要以在建工程项目为主体确定研发课题。 技术中心的内部机构应本着精干、高效的原则设置，技术中心每年向公司董事会报送年度工作总结，公司每年对技术中心的运行情况及绩效进行考核。 技术中心每季度召开一次工作例会，每年末召开一次总结会，总结当年技术中心工作情况，部署下年工作安排。 对于重大科技项目，根据 其进展情况适时召开有关专题会 议。 省级企业技 术中心认定 浙江东 紫金港胶带 有限公司 12 、企业技术中心主要职责 ①、根据公司发展战略目标，拟订创新技术发展规划，选择确定研究课题，并组织实施。 围绕工程项目推动科技成果的转化。 ②、参与日常工程巡查，对违反集团公司技术管理规定的现象予以处罚。 对施工项目关键技术方案和专项技术方案进行论证，并在技术方案的实施过程中给予技术指导和监督。 ③、负责公司科研课题的申报、立项、评审工作，以工程项目为依托，对高、难、新等重大科技项目进行立项、论证、研发、决策。 ④、组织国家、省级、市级科技进步等奖项的申报工作。 负责优秀 施工技术总结（论文）的评审及推荐上报工作，组织工法编制和审核工作，负责工法的申报和推广工作。 ⑤、积极承担省、地方的科研项目，组织技术攻关、开展技术交流与技术合作，研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺，带动企业的技术进步。 ⑥、积极引进先进技术，在引进过程中要注重技术继承和创新并举，形成具有企业特色的自主知识产权体系，不断提高企业技术水平和竞争力。 ⑦、对企业的重要工程技术资料进行收集、整理、总结，形成企业的技术积累，推广应用。 ⑧、培育技术创新队伍。 建立有效的激励机制，完善必需的研究开发条件，增强企 业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质。 、技术中心各项制度建设、激励机制 ①、加大了技术创新体系建设的力度。 紫金港胶带 技术中心注重技术创新体系建设，制定相应的工作措施，不断完善技术创新体系，形成了以企业为主体的技术创新投入机制、运行机制和激励机制。 公司积极实施以自主创新为核心、拿来创新为补充、合作创新相结合的技术创新战略，制订了《技术中心工作章程》、《技术立项管理制度》；《重大科技项目管理办法》《技术投入管理办法》；《产学研活动管理制度》；《技术人员管理制度》；《科研人员考核与奖惩制度 》；《技术项目财务管理制度》 ；《 设计和开发管理程序 》 等管理制度，对各项目严格按照制度要求进行管理。 （详见附件）。 加大技术人员的创新空间，对自主创新能力强、贡献大的技术人员进行技术差股形式，激发全体技术人员的创新意识。 省级企业技 术中心认定 浙江东 紫金港胶带 有限公司 13 ②、优化激励机制，鼓励技术创新。 认真落实企业出台的鼓励技术创新的各项政策，进一步完善技术创新政策法观。 制定相应的奖励办法，鼓励研发人员不断开发新产品、新技术和新工艺，淘汰耗能高、效益差的产品，提升产品档次，提高企业技术装备水平和技术创新能力。 、研发经费的保障情况 建立资金投入机制， 投资力度逐年加大。 企业是技术中心建设主体，其经费由企业提供，技术中心经费已纳入公司财务年度预算 ,公司根据有关规定和实际情况在年底计划中以销售收入的一定比例列入中心专项经费，保证及时、足额到位。 中心财务实行独立帐目，并由专职会计予以监督管理， 2020 年企业投入研究开发经费为 450 万元人民币。 为销售收入的 %。 同时研发经费每年列入公司行政预算支出。 、 创新环境与产学研合作 公司在快速发展的同时，不断出台和完善各种创新政策，优化创新环境，形成了以企业为主导，依托与各大高校科研院所的产学研合作平台的 技术创新环境。 根据企业的实际情况和行业内发展的趋势和特点，技术中心自主创新的同时主要以引进技术消化吸收、产学研合作为主。 通过各种渠道引进企业需要的工艺技术，在此基础上进行消化吸收，并且根据企业的实际状况对其进行改造和优化完善。 目前企业技术中心与 上海交通大学 、浙江大学、 青岛科技大学 等单位形成产学研一体化合作，利用他们的 人才培养、 技术优势开发 、 创新 产品， 并 进行消化吸收和提高改善，已成功将多个先进工艺技术实现产业化生产，大大增强了公司的技术效能。 公司采用股份制等多种形式，建立紧密的技术合作开发模式， 2020 年 组建立了市级企业技术中心，不断引进技术创新人才，建立产学研合作平台，与 青岛科技大学 合作建立联合共建创新载体，并与青岛科技大学、青岛橡胶研究所、浙江大学、浙江科技学院、哈尔滨工业大学等科研院校建立了长期的产学研合作关系。 依托那边强大的技术团队和先进的实验设备为企业开展多项实验研究和产品质量分析。 产学研合作的重点是项目合作，我们通常是根据自身需求选取基础研究项 省级企业技 术中心认定 浙江东 紫金港胶带 有限公司 14 目、应用研究项目和新产品开发项目进行合作和突破，根据企业与高校双方需求，按照优势互补原则，建立联合实验室，主要在基础技术研究、高新技术应用、人才培养三个 层面进行广泛的合作。 近三年内先后开展了高性能农业机械用变速V 带 、 汽车 V 带新材 等 10 多个项目（产品）的合作，与 青岛科大 累计培养硕士17 名，博士 4 人；为企业培养了 20 多名高水平专业人才。 在企业自身创新环境建设方面， 为提高技术人员的理论知识水平和研发能力，鼓励技术人员学习、创新、不断进行自我提升，我们积极与 浙大、上海交大等 高校合作开办针对技术人员进行培养的工程班课程学习，采用请进来走出去相结合的办学方式，先后培养了 10 多名企业技术人员。 同时， 为了深化校企双方的技术合作和人员交流，充分利用高校教授的专业学术 知识，更好的为企业服务， 公司 先后从国内著名 橡胶行业聘 请教授和知名学者作为 公司的 特聘专家，参与相关发展方向的专题讨论会，为企业的决策和规划提供咨询；把握本领域国内外技术发展的最新动态，为企业提出技术储备、研发方向等建议；参与企业的项目评审；对日常技术和专业知识进行答疑和现场指导；举办相关培训和讲座。 企业技术中心研究开发及试验的基础条件 企业技术中心成立于 2020 年， 2020 年通过了台州市级技术中心认定，中心以浙江 紫金港胶带 有限公司技术人员为主体，依托 青岛科技大学 科研能力，在公司技术部的基础上，组建的一个 结构合理、富有创新能力的从事 橡胶。