浅谈园林绿化工程施工进度控制内容摘要：
程量的累计数（以百分率计）。 进度控制时把原来施工进度计划的工程进度曲线与施工实际完成的工程进度曲线绘在同一张图纸上，并对计划进度曲线与实际进度曲线进行对比分析，根据分析的具体情况，采取相应的措施，调整计划，以确保工程施工按期完成。 工程施工实际进度检查 进度计划实施过程中， 进度控制人员需要对整个工程实际施工进度进行经常性地、定期性地跟踪观测与记录，了解施工的实际进度情况，建立工程分项的周 、 月进度控制图与控制表等，对收集到的施工实际进度数据，必须进行必要的整理、按照计划控制的工作的项目进行统计，为进度对比分析提供相应的数据、资料。 工程进程中，施工单位、监理工程师广泛采用了工程形象进度图、工程形象进度控制表等反映工程实际进度的方法，并与施工进度计划时间相比较，方便各方随时掌握各专业分项工程施工的实际进度与计划间的差距。 当出现差距时，监理工程师与业主可以及时向施工单位发 出进度缓慢信号，分析造成进度缓慢的原因， 由于园林绿化施工受天气的影响，在植物栽种工程中进度需要重点检查，如进度缓慢的， 要求施工单位采取相关措施，保证工期的完工。 工程施工进度检查结果处理 工程施工进度检查比较的结果，应按照检查报告制度的规定形成进度控制报告，向相关主管负责人和部门汇报。 进度报告的内容主要包括：工程事实概况，管理概况，进度概要的总说明，工程项目施工进度，形象进度及简要说明；施工图纸提供进度，材料、设备、构配件供应进度；劳务记录与预测，日历计划；对工程变更、价格调整等情况；进度 偏差状况与原因分析；。阅读剩余 0%
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