汽修公司年终工作总结内容摘要：
系。 为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与 社会各界政府部门及同行业 友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。 在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒 心地工作，高兴地生活。 建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。 公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维 修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。 真正让贤者有其位、能者有其惠， 根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。 培养一支业务精干的技术队伍。 下一季度 ，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。 同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。 让每一位职 工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。 二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作 下一季度里 ，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。 为了达到这个美好的目标，请大家思考一个问题： 一些著名 集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的 ?上市 公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的 ?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的 ?经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的一条是：人和 !这一点尤其关键。 如果创业之初 一些大 集团中 的 元老过分考虑自己的得失，如果 企业中 的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来。 他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗 ?回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景，我相信我们 每一个爱马社人。阅读剩余 0%
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