民营医院网络部绩效考核方案

民营医院网络部绩效考核方案内容摘要：

作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣 5 分； 10 分 2．外部投诉。 对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣 5 分。 当月累计发生 3 次及以上，当月绩效考核得分为 0 分； 10 分 表扬 ：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可 由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于 2 分； 10 分 网站策划绩效考核表 目的： 为了加强 网站 的整体工作效率和工作质量 ,提高部门成员的整体职业水平 ,以及提升网站内容含金量 ,现对 策划 绩效考核做如下调整。 考核项目 考核内容 满分 自评 主管 平均 分 工 作 业 绩 页面布局效果 1. 策划出公司下属医院网站首页、内容页、列表页版面 UE 图； 30 分 2. 公司下属医院网站界面风格的色彩、结构、材质、基本元素等的美术风格确定 ； 25 分 3. 网站整体形象规划，网站界面的视觉设计及制作策，能够很好的与下属医院对网站制作 的要求达成一致 ； 15 分 工作完成质量 10 分 工作计划完成情况 1. 超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下： *策划出 UE 图 ,美工对其版面进行设计的 综合类： +8 分 科室类： +6 分 病种类： +4 分 专题类： +2 分 *参考其他网站的 综合类： +4 分 科室类： +3 分 病种类： +2 分 专题类： +1 分 注：综合类（医院所有科室都包含），科室类 (男科、妇科、不孕不育等 ) 病种类（单病种，如： 早泄、阳痿 疾病，前列腺等） 30 分 ； （如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补） ； 沟通协调 ； ，并且及时反馈沟通结果 ； 10 分 加 减 分 投诉 2． 内部投诉。 在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣 5 分； 10 分 2．外部投诉。 对其设计制作的网页 或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣 5 分。 当月累计发生 3 次及以上，当月绩效考核得分为 0 分； 10 分 表扬 ：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可 由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于 2 分； 10 分 网站程序绩效考核表 目的： 为了加强 网站程序 的整体工作效率和工作质量 ,提高部门成员的整体职业水平 ,以及提升网站内容含金量 ,现对 程序 绩效考核做如下调整。 考核项目 考核内容 满分 自评 主管 平均 分 工 作 业 绩 调用程序效果 1. 熟练地使用 FTP（ 上传工具 ） ，合理建立站点 ； 10 分 2. 安装 DEDECMS 模板（安装过程中要注意数据库的命名） ，并且掌握后台常用模块（系统、网站栏目管理等） ； 20 分 3. 能够合理调用网站。