棚户区改造项目安和苑小区小高层住宅小区工程监理规划

棚户区改造项目安和苑小区小高层住宅小区工程监理规划内容摘要：

工程师征求业主意见后审核签字批准。 （九 ）、单项工程开工申请、审批制度 ,经审批、签发开工令后方可开工。 ,应具备以下条件：施工组织设计 (方案 )已审批；劳动力按计划 已进场；机械设备已进场；管理人员全部到位； 开工前的各种手续已办 妥 ；主要设备、材料已落实 70％以上。 ,并签字。 （十 ）、延长工期审核制度 (1)承包商填写延长工期申报表 ,并按表中要求提供延长工期原因、计算书及有关资料。 (2)项目驻地监理工程师组织专业监理工程师审阅材料 ,必要时可组织业主、设计单位进行会审 ,提出意见。 (3)项目驻地监理工程师审核后签署意见 (必要时另附书面材料 ),报业主。 (1)分析提出 进度偏差的原因； (2)分析各种偏差对后续施工产生的影响； (3)后续施工活动及总工期允许拖期幅度； (4)对投资的影响； (5)工程延期给后续施工单位造成的损失； (6)对材料物资供应的影响； (7)劳动力供应情况； (8)外界自然条件的影响。 ； 在合同规定的时间内完成审核工作。 ： 审核延长工期报审由 监理工程师负责。 （十一 ）、监理工作报告制度 项目监理组应及时将工程施工过程中的有关情况向业主报告 , 以便业主能及时了解情况 ,并及时作出决策。 15 例 会是在工程开工以后 ,按照监理工程师确定的时 间 , 定期召开。 工程监理中的许多信息和决定在工地会议上产生和决定。 ,监理单位的有关监理人员和承建单位、分包商的有关人员参加 ,同时邀请业主的代表参加；在特殊情况下 ,可邀请与工程有关的机构、单位的代表参加。 例 会主要检查上次会议对有关问题的处理、落实情况；交流信息；对工程中一般性问题进行讨论 ,并作出决定；对下一步工作提出要求和意见。 、决定和要求均应以书面形式发出指示。 会议的决定同其他发出的各种指令性文件一样 ,具有等效作用。 工作指令文件的一种 ,要求记录真实、准确；当会议上对有关问题有不同意见时 ,监理工程师应站在公正的立场上作出决定； 对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题 ,不宜在工地 例 会上详细研究讨论 ,可以由监理工程师作出决定 , 另择时举行专题会议研究。 二 、监理工作程序 单位工程质量控制程序 见附图 51 隐蔽工程、分项分部工程签认程序 见附图 52 原材料、构配件及设备签认程序 见附图 53 工程质量事故处理程序 见附图 54 工程停工、复工程序 见附图 55 进度控制程序 见附图 56 投资控制程序 见附图 57 进度控制的动态措施 由于本工程参与建设相关单位多，因而影响进度的因素很多，要有效地进行进度控制，必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测，一方面可促使对有利因素的充分利用，对不利因素预防和克服使进度目标制定得更符合实际，即积极进取又稳妥可靠，也便于事先制订预防措施。 事中采取有效的办法，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度的主动控制，使工程按预期的计划圆满顺利完成。 工程施工阶段进度控制的工作步骤 进度的事前控制 ⑴ 审 核施工单位提交的施工进度计划 :主要包括按合同工期完成的施工年月日进度计划。 施工时间、方法和顺序。 主要作业工程的月进度图。 资源的安排 ,材料、设备、人员进场计划等以及施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等； ⑵ 审核施工单位提交的施工方案 :主要审核保证工期 ,充分利用时 间、空间 ,能保证 “ 全天候 ” 施工的技术组织措施的可行性、合理性； ⑶ 审核施工单位提交的施工总平面图：主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性； ⑷ 进场条件、施工临时用水、用电落实； ⑸ 提交设计图纸计划。 16 附图 51：单位工程质量控制程序 监理进场准备 参加图纸会审 组织监理工作交底会 审批施工组织设计 签认“施工组织设计审批单” 审定分包单位 签认“分包单位资格审查审批单” 审定结构用原材料设备、构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行预控 签认“材料设备报验单” 参加隐蔽工程验收 签认“签 认工程检验认可书”或“不合格工程通知书” 核定分部分项工程质量 核签分部分项工程质量评定表 认定装饰工程样板间 签认“认可通知书” 监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工 监理督促施工单位进行竣工前自检 监理单位组织竣工初验 监理协助业主组织竣工验收 监督施工单位报请质检站核 定单位工程质量等级 监理单位签发“竣工移交证书” 17 附图 52：隐蔽工程、分项分部工程签认程序 进度的事中控制 进度控制一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据，其主要内容和措施为： ⑴ 建立反映工程进度状况的监理日志。 ⑵ 工程进度的检查 :审核施工单位 ,每月提交的工程进度报告。 ⑶ 按合同要求 ,及时进行工程计量验收。 ⑷ 有关进度、计量方面的签证； ⑸ 工程进度的动态管理 :实际进度与计划进度发生差异时 ,应分析产生的原因 ,并提出进度调整 的措施和方案并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进场计划：必要时调整工时目标： ⑹ 组织现场协调会 进度的事后控制 当实际进度与计划进度发生差异时 ,在分析原因的基础上采取以下措施 : ⑴ 制定保证总工期不突破的对策措施 :如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉施工单位 质量保证资料齐全、合格 隐检、分部分项验收自检记录签认完成 分部、分项工程质量评定完成、自评结果符合质量控制要求 施工单位填“隐蔽工程验收单” 和分项工程质量评定表 监理工程师 检查隐蔽工程和分部分项工程是否完成 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程是否达到控制标准 不合格：签发“不合格工程通知书” 合格：签认“工程检验认可书” 整改返工 进入下道工序 18 作业等，增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次； ⑵ 制定总工期突破后的补救措施。 ⑶ 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等， 在新的条件下组织新的协调和平衡。 附图 53：原材料、构配件及设备签认程序 投资控制 程序 工程费用一 般指投入的建设资金，它是工程价值的货币表现，在花费之前要进行一系列的工作，对工程进行估算，由于实际情况千变万化，最终工程消耗的实际工程费不一定就是合同价格，所以在工程项目建设过程中发生各种费用开支，只有经过监理工程师按合同规定所签证的工程价款支付，工程费用控制的目的就是在监理规划指导下，最优地实现计量支付，这也是投资控制的关键环节。 除了加强对合同中工程量清单所列工程费用管理外，还应对其它费用如附加工程、变更调价、 NO 施工单位和材料设备供应单位填报“材料报验单”和 “设备报验单”并附有关质保文件和复验报告 监理工程师审核质保文件是否符合设计文件及工程合同文件要求 符合要求。 监理工程师会同施工单位和供货单位对产品进行外观检查，必要时作抽检 符合要求。 签认“材料报验单”和“设备报验单” 施工单位在指定部位使用 材料及设备不能进入现场 NO YES YES 19 附图 54：工程质量事故处理程序 索赔等加强监督与管理，尽量减少工程施工过程中各种附 加性费用的支付。 工程费用的支付反映了工程的质量和进度，工程费用的支付也是对工程质量、进度的最终评价。 监理工程师必须熟悉工程所有支付项目，如动员预付款、材料预付款、工程变更的估价、计日工、核定金额的支付、各种原因引起的价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最大支付等，费用的支付是对工程实施控制的核心手段，也是对工程费用实施控制的最后一个环节，通过计量与支付的有效控制来保证工程施工合同的全面履行，最终达到工程竣工有一个令人满意的效果。 投资控制的 控制措施 为实现本工程的投资目标， 完成本工程投资控制的总任务，我们拟将采取如下具体投资控制措施： 严重质量事故 施工单位填报“质量问题报告单” 监理单位签认“工地指令” 监理单位检查督促事故技术处理方案的执行 施工单位 一般质量事故或质量问题 设计单位制定或 审定事故及质量问题技术处理方案 按《建设部关于“工程建设重大事故报告和调查程序”规定》执行 20 1 选派对投资控制具有丰富经验的造价工程师，加强本工程投资控制工作。 附图 55：工程停工、复工程序 2 对总投资额分解，编制总投资分解图，以利在项目实施过程中检查，比较与控制。 结合本工程的规模，复杂程度等具体要求，协助业主编制本工程的资金使用的时间进度计划。 3 对于设计图纸，向业主提出有关建议，协助业主一起控制好对投资控制影响最大的这一环节。 4 在合同签订阶段协助业主确定招标文件及合同文件中有关投资控制的条款，防止合同条款不清导致承包商 的索赔。 5 加强工程施工阶段的投资管理，对工程变更、工程计量、工程投资结算的控制，加强施工索赔的管理。 监理单位签发“工程部分暂停指令” 执行对工程质量事故处理程序 施工单位填报“复工申请” 对质量问题进行处理 监理工程师审查事故处理情况 总监认可： 签发“复工指令” 总监不认可： 签发“工地指令” 施工单位重新处理 21 附图 56 进度控制程序 签订承发包合同 建设单位与施工单位 编制施工总进度计划 施工单位 审查施工总进度计划 施工单位 同意否。 NO 编制年季月度实施计划 施工单位 YES 审查 实施计划 监理单位 NO 同意否。 YES 组织实施进度计划 施工单位 检查计划实施情况 监理单位 实际值与计划值比较 偏离否。 根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划 施工单位 根据形象计划编写监理月报 监理单位 修改实施进度计划 YES 22 附图 57 本工程投资控制的工作程序 第六章 工程质量控制 一 、测量放线工程 质量 监理重点 重点难点分析 鉴于本工程的建筑测量要求精度较高，为此，监理部将配备专业的测量工程师，将严格审核承包商提交的测量放线方案，将全过程跟踪把关复核承包商的施工测量工作，必要时组织自身力量进 行复总监理工程师 审 批 编报施工图预算及变更、 签证补充预算 承包商 审核施工图预算及补充预算 专业监理工程师 承包商 审查施工图预算及补充预算 建设单位 审定施工图预 算及补充预算 建设单位预算终审部门 登记统计发放 信息监理工程师 财 务 结 算 建设单位、承包商 承包商 23 测，以避免发生施工测量轴线和标高控制测量中的失误。 2 、监理重点与质量监控措施 测量监理人员与仪器配备： 测量监理工程师协助业主向承包商书面和现场移交 邳州市 规划局提供的基准坐标点和高程点， 督促其保护这些基准点不受损害 并上报监理部基准点（桩）保护措施。 审查承包商测量人员资质和仪器设备状况： 要求总包方项目部必须设置专职测量工程师及相关测量技术人员，同时应配备能满足本工程测量精度要求的仪器，且其主要测量仪器（经纬仪、水准仪等），均应有计量部门的当年年检合格证。 审查承包商的测量方 案： (1) 严禁承包商在无方案、无精度要求情况下盲目安排实施各项测量工作。 (2) 本工程必须复核整个 棚户区改造项目的规划 控制点和高程控制点的前提下，对 单体工程 进行引桩引点，引测的轴线基点、标高基点应有良好的通视能力。 要求承包商采用“两种不同方法”做测量的内业计算：一种用于测放，另一种用于检查，以避免造成习惯性累计误差。 对承包商测量成果的抽检复核及平行复核：监理在严格复核轴线和高程测量成果的基础上，尚应特别注意对现场加密布设的导线桩点及施工测量放样工作、绘图工作进行复核检查。 在楼层标高竖向传递 中应强调三点：①要求承包商在观测时尽量做到前后视线等长；②由177。 水平线向上或向下量高差时所用钢尺应经检定，且量高差时尺身应铅直、用力相等，进行尺长和温度改正；③基础施工中，应将总下沉量在基础垫层的设计中预留出来。 监理应对重要放样点、线进行独立平行检测。 监理应以“平行监测”作为主要工作方式：对“平行监测”应有选择地进行，应注意特别重要的部位，可靠性较少的点、线以及作为基准数据的校核；“平行。