桥梁冲击钻孔桩基安全施工专项方案内容摘要:

责任事故,确保人民生命财产不受损害。 创建安全生产标准工地。 具体做到: ( 1)重大安全责任事故 0 案次。 ( 2)本企业职工千人死亡 ‰ 以下。 ( 3)本企业职工千人重伤率 ‰ 以下。 ( 4)杜绝重大以上坍塌事故。 ( 5)杜绝重大以上交通事故。 ( 6)严重职业病危害事故 0 案次。 、安 全保证组织机构 成立以项目经理、总工程师为组长,副经理兼安全总监为副组长,安质环保部部长、计划合同部部长、综合办主任、试验室主任为组员的安全生产领导小组,负责对本项目部各施工队的工程安全生产进行指导、检查、督促落实,确保实现我项目部安全生产目标。 各施工队成立由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。 建立健全安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 、建立健全安全生产保障制度 、建立健全各项安全制度 8 ( 1)各类机械的操作、运作规则及安全作业制度。 ( 2)用电安全须知 及电路架设养护制度。 ( 3)施工现场保安制度及火工产品保管制度。 ( 4)工区防洪、防火、防风措施。 ( 5)有关劳动保护法规的执行措施。 ( 6)各类机械的操作规则及注意事项。 、深化安全教育,强化安全意识。 工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员持证上岗。 、抓好现场管理,搞好文明施工。 抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节,易燃品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标识明晰,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。 、实行项目 经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,在施工过程中对本项目的施工安全全面负责。 项目经理是我单位在工程项目上的代理人,在安全生产方面对局负责,对其项目安全负总的组织领导责任。 、全面落实安全生产责任制,做到责权利相统一,层层签订安全生产包保责任状,把安全生产职责落到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工,奖罚分明。 、定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,总结和部署安全生产工作,组织安排培训。 、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检9 查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故隐患消灭在萌芽状态。 三工:工前讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。 三检:自检、互检、交接检。 周一:周一进行安全教育。 三违:干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。 、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥与声音操作,保护防护设施投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。 、安全保证体系 根据项目部规章制度,成立以项 目经理为第一责任人,监督和指导各职能部室的安全生产行为。 安全、环保管理体系实行项目经理负责制,分管生产的项目副经理同时分管安全工作,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产,文明施工。 安全生产的日常工作由安全员负责。 在安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 10 安全保证体系图框 安全保证体系 思想保障 组织保障 控制两率 措施保障 制度保障 经济保障 安全教育 二级检查 经济责任制 包保责任制 人身安全档案 定期检查 工资挂钩 经常检查 安全奖金挂钩 安全措施档案 重点项目 总结评比 安全劳动竞赛 奖罚兑现 五 防 死 亡 率 0 宣传劳动法和劳力保护政策 三工教育 重 伤 率 0 组织 机构 安全 委员会 项目部 安全 领导组 项目部 安全。
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