某集团公司分公司经理20xx年度年终工作总结内容摘要：
，从而保证了 xx 安全。 我们在狠抓xx 安全的同时，对地面安全同样十分重视。 因为分公司的车辆大部分为场内用车，地面安全有的放矢，在强调场内安全行车的同时，对那些违反安全的行为进行了教育和处理。 这样，大大地提高了大家的安全意识，也使同志们更清楚了安全与效益的关系，使 安全意识深入人心。 自己在领导分公司抓好 xx 安全的同时，加大了销售工作力度。 扎实工作，夯实基础，是寻求销售有较大发展的前提。 加强公司“窗口”单位形象，不断提高服务质量，广泛开展了客、货运促销工作。 为了充分调动了广大员工的工作积极性，有计划地对分公司机构和人员进行了调整，增加了客、或销售部门的力量，使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来。 这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展。 为了扩大公司在 xx 地区及 xx 的销售市场，组织召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议，加强了与销售代理的合作，坚定了销售代理与公司合作的信心；同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理，大力宣传了公司，制定了行之有效的销售政策；在增加了销售人员的同时，拓展了销售手段，增强了销售力度，适时地引入了市场竞争和销售奖励机制，使责任到人，做到人人有任务，心中有指标；建立了与 xx、 xx 以及其他公司的协调机制，在公司大厦增设了协调办公室，共同制定了市场规则，有效地制止了价格水平的下滑，为稳定收入，增加收益创造了有利条件。 出于强烈的事业心责任感，自 己每天都在关注公司的 xx 率、xx 收入情况，尽可能地创造有利于销售的局面。 xx 销售收入完成情况良好，分别完成生产任务的 113%和 %。 进一步加强和完善管理措施，向管理要效益。 按照公司运行手册的要求规。阅读剩余 0%
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