某量贩式ktv经营计划方案-8页内容摘要：
+超市 +餐饮 +其它 383， + 223， + 25， 577 + 6， =639， 424 元 2． 2开业初期达到 50%包厢使用率时：包厢 +超市 +餐饮 +其它 239， 784 + 139， 874 + 15， + 3， =399， 640 元 五、成本预估： 1．达到理想包厢使用率时（平均 80%）：以每日 24 小时制平均约 小时计算： 营 业 收 入 639， 424 100% 说 明 备 注 包厢收入 383， 60% 超市收入 ●中国方案资源网 只做精品优质资料库 资料任您编辑修改 会员全站资料任下 不设会员等级 诚信服务 长期经营 物优价廉 舍我其谁。 ● 方案资源网提醒您：谨防网络诈骗● ●中国方案资源网 只做精品优质资料库 资料任您编辑修改 会员全站资料任下 不设会员等级 诚信服务 长期经营 物优价廉 舍我其谁。 ● 方案资源网提醒您：谨防网络诈骗● 223， 35% 自助餐收入 吧台收入 25， 577 4% 其它收入 6， 1% 营 业 税 捐 暂未定 营 业 成 本 567， 100% 超市成本 89， % 是超市营业额的 40% 吧台零点成本 6， % 是 吧台营业额的 25% 自助吧成本 按照客流量 进行调整 水电气成本 19， ●中国方案资源网 只做精品优质资料库 资料任您编辑修改 会员全站资料任下 不设会员等级 诚信服务 长期经营 物优价廉 舍我其谁。 ● 方案资源网提醒您：谨防网络诈骗● ●中国方案资源网 只做精品优质资料库 资料任您编辑修改 会员全站资料任下 不设会员等级 诚信服务 长期经营 物优价廉 舍我其谁。 ● 方案资源网提醒您：谨防网络诈骗● % 通常是营业额的 3% 人力成本 45， 000 % 试用期员工薪资 承租成本 280， 000 % 以 10 个月计算 消耗成本 12， % 通常是营业额的 2% 按照客流量 进行调整 电话。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。