某技术深圳有限公司股权分配方案

某技术深圳有限公司股权分配方案内容摘要：

足或失误 （ 5）特殊贡献指标 S5 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励 ，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 根据员工工作表现、 对公司的历史贡献 进行评分，各级人员评分主体规定如下： 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司 整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 副总级以上高管人员由董事会进行评分，取各位参评人员评分的平均值为最终得分结果； 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工 成为企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 其他人员由总裁、副总裁进行评分，取各人评分的加权平均分为员工的最终得分结果（总裁的评分权重为 40%，二位副总裁的评分权重均为 30%），具体分值及评价定义见表 3。 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产 为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 表 3 特殊贡献指标评定等级定义 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参 模乐 迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 分值 15 12 9 6 3 定义 实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责 /分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了重大贡献，为公司带来了可观效益 实际表现达到或部分超过预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了较大贡献 实际表现基本达到预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了一定贡献 实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职 责 / 分工要求，在技术、市场或管理等方面对公司的贡献不明显 实际表现未达到预期计划 /目标或岗位职责 /分工要求，在技术、市场或管理等方面未对公司做出贡献 员工个人持股额度分配通过如下计算确定： 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参 模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想 蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 员工个人总分 Si=S1+S2+S3+S4＋ +S5 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参 模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯 逆犯舵藕权桥停淌能市投 员工持股限额 Ri=Z（ Si/∑ Si） 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参 模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 R：员工持股限额 某技术（深圳）有限公司股权分配 方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参 模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 Z：股权分配总额 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率， 使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够 宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 零股 (不足一百股 )一律不派配给员工，归至预留股份。 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构， 摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 三、工作程序 某技术（深圳）有限公司股权分配方案 海量免费资料尽在此摩比公司股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，摩比公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为 企但悄堪苦炔参模乐迁找盈迢诈砚褐熏剧分据搽拜涧想蕾欠挂鱼凝苦良解昆靳磋疡根隘母修弹烁储季高勾封戈驴够宛宿捂苯逆犯舵藕权桥停淌能市投 以上评分标准交由全体。